12/12開催 スーツアップ流 営業のプロジェクト管理セミナー

営業活動を安定させるためのプロジェクト管理──セミナー開催のポイント

株式会社スーツは、2025年12月12日（金）19時から、代表取締役社長CEOの小松裕介氏を講師に迎え、スーツアップ・セミナー「営業のプロジェクト管理」をオンラインで無料開催します。本セミナーは営業プロセスにおけるタスクの抜け漏れ防止、進捗管理の効率化、成約率向上を目的に設計されています。

講演は30分、質疑応答15分の計45分を予定しており、オンライン開催のため参加には事前登録が必要です。登録フォームは短縮URL（https://x.gd/Ni8Va）からアクセスできます。参加は無料で、開催前日にオンライン参加用のリンクがメールで案内されます。

開催日時・形式・参加方法

開催日時は2025年12月12日（金）19時00分～19時45分（講演30分、質疑応答15分予定）です。形式はオンライン開催で、参加者には前日までに接続情報が送付されます。

参加希望者は下記の登録フォームから応募してください。登録URL：https://x.gd/Ni8Va

講師と講演の期待される内容

講師は株式会社スーツ 代表取締役社長CEO 小松裕介氏です。小松氏は約20年にわたり中小企業のバリューアップに携わり、複数社でチームのタスク管理導入を実務的に支援してきました。講演では実務経験に基づく事例紹介を交え、営業担当者がどのようにプロジェクト管理を導入すべきかが説明されます。

講演の主題は、見込み客獲得から契約手続き、社内調整に至る営業プロセスを、案件ごとのタスクや進捗により整理・管理し、関係部署と連携して成果につなげる方法論です。具体的なツール活用例として、株式会社スーツが提供する経営支援クラウド「スーツアップ」を用いた説明が行われます。

営業現場の課題と数値で示す影響

営業活動では複数の業務が同時進行するため、タスクの見える化と定着した運用が欠かせません。株式会社スーツが示すシミュレーションでは、タスク管理が未整備の場合のコスト影響が具体的に示されています。

同社の試算によれば、社員数30名の企業で上司と部下の間で1日2回、各8分の進捗確認が発生した場合、営業日20日で計算すると1ヶ月あたり119万円のコストが発生するとのことです。この数字は、タスク管理の導入が中小企業にとって経済的に大きな意味を持つことを示しています。

Nulab（ヌーラボ）の調査結果と現状のギャップ

タスク管理の現状に関する外部調査（株式会社ヌーラボ調べ、2023年10月6日～10月10日、従業員1,000人以下の企業・団体に勤める経営者・役員・会社員対象）では、個人のタスク管理に使われる手段とチーム向け手段の割合に差が見られます。

調査結果の内訳は次のとおりです：メールやカレンダー機能が31.2％、手書きのメモや手帳が30.6％、ビジネスチャットが14.3％で、一方チーム運営向けに想定されるExcelやスプレッドシートは25.2％、タスク管理専用ツールは11.7％にとどまっています。この分布は、チーム全体で継続的に運用できるツールがまだ十分に普及していないことを示しています。

スーツアップ：機能、提供状況、料金体系

スーツアップは「AIでかんたん、チームで毎日続けられる」ことをコンセプトにした経営支援クラウドです。表計算ソフトに似た操作感でタスクの見える化を進め、タスクの抜け漏れや期限遅れを防ぎます。AIを活用した機能により、業務効率化とオペレーション改善を図ります。

提供の沿革として、α版は2023年9月から、β版は2024年4月から提供されています。β版ではタスク・組織・コミュニケーション・分析の基本機能に加え、タスク雛型、期限通知、定型タスクなど、日常運用を支える機能が搭載されています。β版では7日間の無料お試しが可能です。

主な機能と利用イメージ

• 表計算ソフト風の操作性でチームの業務を「見える化」
• AIによる支援（作業の自動補助・タスク推奨など）
• タスク雛型（テンプレート）による業務の標準化
• 期限通知・定型タスクで日常運用を定着
• 組織・コミュニケーション・分析機能によるチーム全体の改善支援

これらの機能は、中小企業等が日常的にチームでタスク管理を続けられることを目指して設計されています。

料金プランとキャンペーン

料金はユーザー数に応じたプラン構成です。スタンダード・プランは会社/組織に所属するユーザー1人あたり月額1,080円（税別）。ユーザー数が10名以下の会社/組織向けに、1人あたり月額500円（税別）のスタータープランが用意されています。

β版スタートキャンペーンとして、2025年12月31日まで初期費用が無料となっています。サービスURLは https://suitup.jp/ です。β版では7日間の無料お試しが利用できます。

講師経歴と会社情報：実務経験に基づく支援

講師の小松裕介氏は、2013年3月に新卒で入社した企業にて代表取締役社長に就任し、同社グループを黒字化に導いた経験を持ちます。2014年12月に株式会社スーツの前身を設立・代表取締役に就任し、以降も地域創生や公的支援の役割を務めています。

小松氏の主な経歴は以下の通りです。事業会社での経営経験と、複数社でのタスク管理導入実績を背景に、セミナーでは中小企業等で実際に使える運用メソッドや事例紹介がなされます。

代表的な略歴

2013年3月：新卒入社したソーシャル・エコロジー・プロジェクト株式会社（現：伊豆シャボテンリゾート株式会社）の代表取締役社長に就任。グループを黒字化。

2014年12月：株式会社スーツ（前身）設立、代表取締役に就任。

2016年4月：総務省地域力創造アドバイザー及び内閣官房地域活性化伝道師登録。

2019年6月：国土交通省PPPサポーター。

2020年10月：株式会社VAZの代表取締役社長に就任、月次黒字化を実現し、2022年1月に上場会社の子会社化を実現。

2022年12月：株式会社スーツを新設分割し、現株式会社スーツ設立と同時に代表取締役社長CEOに就任。

会社概要として、株式会社スーツは設立が2022年12月1日、資本金10,000,000円、累計資金調達額213,000,030円です。本店所在地は東京都千代田区九段南4丁目6番13号ニュー九段マンション301号。代表は小松裕介氏です。

事業内容は経営支援クラウド事業、経営支援事業、投資銀行事業で、主要な株主には経営陣や複数のベンチャーキャピタルが名を連ねています。連絡先はTEL：03-6228-1390、FAX：03-6733-7870、会社サイト：https://suits.co.jp、運営サイト：https://suitup.jp/です。

関連情報とまとめ表

セミナー情報、スーツアップの機能・料金、講師経歴および会社概要を整理します。以下の表は本記事の主要な事実を項目ごとにまとめたものです。

以上は、株式会社スーツが発表したスーツアップ・セミナー開催およびサービス概要の要点を整理したものです。セミナーの参加登録やサービスの詳細は上記の登録フォームおよび公式サイトを参照してください。

なお、記事内で言及した各種表記（「全社タスク管理」「全社プロジェクト管理」「チームのタスク管理」「チームのプロジェクト管理」「タスクの見える化」「タスク雛型」「ワークマネジメントツール」「タスクマネジメントツール」）は株式会社スーツの登録商標です。