栗山自動車工業、千葉支店で第3回マネジメント研修を実施
ベストカレンダー編集部
2025年12月9日 17:54
第3回マネジメント研修
開催日：11月1日
千葉支店で実施された第3回マネジメント研修 ─ 管理職に求められる“育成者”の役割
栗山自動車工業株式会社は、2025年11月に千葉支店で第3回となるマネジメント研修を実施しました。プレスリリースは2025年12月9日15時00分に配信されており、本研修は管理職の育成と組織の自律化を目的とした継続的な教育プログラムの一環です。
同社は東京、千葉、神奈川に拠点を持ち、トラックの中古車販売や買取、レンタル、パーツ販売などを手がけています。環境に配慮した車両の提供やリサイクル促進を掲げ、持続可能な社会の実現を目指す企業方針のもと、社員教育の体系化と“自ら考える組織づくり”を推進しています。
研修実施の背景と位置づけ
企業が求めるマネジメント像は単に業務を回す能力から、部下の成長を支える“育成者”へと変化しています。本研修はその変化に対応するため、管理職の行動様式を育てることを目的に企画されました。
研修は社内研修プログラムとして継続的に行われており、今回で第3回。千葉支店を会場とした今回の開催は、現場での実務に直結した学びを重視した内容となっています。
研修の焦点と具体的な学び ─ コーチング形式で「任せる」技術を磨く
今回の研修では、コーチング形式による仕事の与え方に重点が置かれ、特に「指導6つの順序」における適切な関わり方が学習されました。指示型の管理から質問型の関わりへと転換し、メンバーの思考や判断力を引き出す手法を身につけることが目的です。
研修は講義だけでなくワークショップやロールプレイを通じて実践的に進められ、参加者は自らの現場における課題に即した振り返りを行う機会を得ました。忙しい場面での目的共有や振り返りの重要性が具体的に議論されました。
研修で扱った主なテーマと手法
扱われた項目は以下の通りで、いずれも部下の成長を促す実践的な内容です。
- コーチング形式による仕事の与え方
- 指導6つの順序に基づく関わり方の実践
- 相手の成熟度に応じた任せ方の調整
- 振り返りの質を高める方法
- 忙しい時に陥りやすい目的共有の欠如対策
参加者はワークを通じて、実務に直結するスキルの確認と、自身の課題認識を深めました。
参加者の気づきと現場への持ち帰り
研修参加者からは、具体的な気づきや改善点が複数挙げられました。以下はプレスリリースで報告された主な声です。
- 相手の成熟度に合わせた任せ方の調整が重要であること。
- 振り返りの質が部下の成長を左右すること。
- 忙しい時ほど目的共有が不足しやすいという自身の課題に気づいたこと。
加えて、参加者の声として、効率を優先して細かく指示を出す場面がこれまであったが、それが部下の成長機会を奪っている可能性に気づいたとのコメントが示されました。今後は質問型で業務を任せ、メンバーが自ら考えて動ける環境づくりを意識するという意見が共有されました。
研修の効果と組織文化への影響
研修を通じて、管理職が単に業務を回すだけでなく、部下の成長を支える育成者としての役割を重視する組織文化がより明確になったと報告されています。これは社員教育の体系化という同社の方針と整合する動きです。
また、振り返りの習慣化や段階に応じたコーチング技術の習得は、現場力の向上や人材育成の長期的な強化につながると期待されています。
企業情報と研修の継続方針
栗山自動車工業株式会社は、代表取締役社長に栗山智宏氏を据え、事業を通じて持続可能な社会の実現を目指しています。会社の拠点は東京都江戸川区をはじめ、千葉県佐倉市、神奈川県座間市・綾瀬市に展開しています。
プレスリリースでは、2025年以降も管理職向け研修を継続し、段階に応じたコーチング技術の習得、育成文化の定着、振り返り習慣の強化を推進すると明記されています。
- 会社名
- 栗山自動車工業株式会社
- 代表者
- 代表取締役社長 栗山智宏
- 所在地（本社）
- 東京都江戸川区西瑞江5-3-10
- TEL / FAX
- TEL：03-3689-7711 / FAX：03-3689-7828
- 事業内容（主な項目）
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- トラック中古車の販売
- トラック中古・リビルトパーツの販売
- 損害保険代理業
- トラック買取事業、事故車・不要車買取、レッカー業務
- レンタル・リース事業、経営コンサルタント事業
関連情報と資料ダウンロード
プレスリリース内で使用された画像ファイルはダウンロード可能なプレスキットとして提供されています。詳細や追加情報は公式サイトの該当ページで確認できます。
関連リンク：https://www.kuriyama-truck.com/?pr=prtimes
この記事の要点まとめ
以下の表に、本件で伝えられた研修の重要事項と会社情報を整理しました。研修の目的、実施日時・場所、学習内容、参加者の気づき、会社の方針が一目で分かる形式でまとめています。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| プレスリリース配信日時 | 2025年12月9日 15時00分 |
| 研修実施時期・回数 | 2025年11月／第3回マネジメント研修（千葉支店） |
| 研修の目的 | 管理職の育成、社員の主体性を引き出し現場力を高めること |
| 主要テーマ | コーチング形式の仕事の与え方、指導6つの順序、振り返りの質向上 |
| 参加者の主な気づき |
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| 会社名・代表 | 栗山自動車工業株式会社／代表取締役社長 栗山智宏 |
| 所在地（本社） | 東京都江戸川区西瑞江5-3-10 |
| 連絡先 | TEL：03-3689-7711 FAX：03-3689-7828 |
| 関連リンク・資料 | 公式サイト（プレスページ）／プレスキット画像ダウンロードあり |
| 事業領域（抜粋） | トラック中古車販売、パーツ販売、買取、レンタル・リース、損害保険代理業など |
以上が本プレスリリースに基づく研修の要点と会社情報の整理です。研修の内容は管理職の行動変容と育成文化の定着に焦点があり、今後も同社は継続して段階的なコーチング技術の習得と振り返り習慣の強化を図る方針であると報告されています。
参考リンク：
