taiziii、新サービス『ミスターAI』を正式リリース　AI定着を伴走

企業の「どこから始めるか」を伴走で解く──『ミスターAI』の位置づけ

2025年10月24日午前8時40分、株式会社taiziiiは新サービス『ミスターAI』を正式にリリースしたと発表しました。導入検討段階にある企業が抱える「何を、どの順で、どの程度導入すれば効果が出るのか」といった課題に対し、戦略立案から実装、運用・定着までをワンストップで支援する伴走型サービスです。

発表文によれば、同サービスはAIを単なるツールとして扱うのではなく、「戦略資産」として企業に定着させることを目的としています。導入後に「使われない」状態を防ぐため、専任チームによる継続的な支援で成果を見える化し、企業文化として根付かせることまでを支援する点が強調されています。公式情報は以下の公式サイトで確認できます。

https://taiziii.com/mr-ai/

サービス設計の基本方針と背景

声明は、AI導入に伴う代表的な悩みとして「どこから始めればよいかわからない」「導入しても現場に定着しない」という二点を挙げています。これらに対する解として『ミスターAI』は、企業ごとの既存課題を抽出し、段階的に適用範囲を拡大するスモールスタート型の導入を提案します。

この方針は初期投資の抑制とリスク最小化を両立させることを狙いとしており、導入効果を実務レベルで実感させながら費用対効果を最大化する運用設計を可能にします。サービス概要は公式ページで詳細が公開されています。

3つの主要な特徴──実装から定着、費用設計、具体的ケース提示

『ミスターAI』の説明は大きく三つの特徴に分けられます。第一に「実行と定着までを支援する伴走型サポート」、第二に「月額10万円〜のスモールスタート設計」、第三に「業種別ユースケースの提示」です。各要素は互いに補完し、導入から運用定着までの過程を支援します。

以下に、各特徴の内容を詳述します。企業はそれぞれの状況に合わせて、初期段階から長期的な運用までのスケジュールや評価指標を設計できます。

1. 実行と定着までを支援する“伴走型サポート”

専任チームが企業内の課題に合わせたAI運用を設計し、企画・実装・教育・運用を一気通貫で支援します。導入初期から現場に定着するまで継続的にサポートし、単発プロジェクトで終わらせない体制を取っています。

具体的には課題抽出フェーズで現行業務の分析を行い、優先度の高い業務からAI導入を行うことで、早期に成果を見える化します。成果は数値や運用指標で測定し、定期的なレビューを通じて改善を続けます。

2. 月額10万円〜のスモールスタート設計

初期コストを抑え、リスクを最小限にする料金体系が採用されています。具体的には、いきなり全社導入を行うのではなく、まずは一部門で効果を検証することで費用対効果を実感してから適用範囲を広げる方式です。

この料金設計は中小企業や導入検討段階の部門にとって導入の心理的障壁を低減し、短期的な改善を積み重ねつつ長期的な運用設計へと移行できる点を意図しています。

3. 業種別ユースケースで導入後のイメージを明確化

製造業、人材、不動産、クリニック、小売、ITなど多岐にわたる業界での実績や活用シーンを公開しています。これにより、企業が自社での適用可能性を具体的に描けるように支援します。

提示されている具体的なユースケースには「議事録の自動作成」「資料の下書き生成」「在庫監視・アラート」「問い合わせ対応」などが含まれ、業務効率化やナレッジマネジメントの改善、残業削減につながる事例が示されています。

導入を想定した部門と具体的ユースケースの一覧

『ミスターAI』が想定する導入対象は、経理・営業・人事・マーケティングなど多くの部門をカバーします。各部門での適用場面を想定し、導入後の運用フローや教育計画まで提示することが可能です。

以下に、プレスリリースで明示された業種とユースケースを整理します。企業が自社の業務にどのように当てはめるかを検討する際の参照となる内容です。

• 経理：定型業務の自動化、請求書処理の支援、経費精算の自動チェックなど。
• 営業：議事録の自動作成、提案資料の下書き生成、リード対応の自動化など。
• 人事：応募者対応の初期スクリーニング、OJT支援、研修コンテンツの生成支援など。
• マーケティング：コンテンツ生成、問い合わせ対応、自動タグ付けや分析の支援など。
• 製造・在庫管理：在庫監視・アラートの自動化、品質管理の補助など。
• クリニック・医療系：事務作業の効率化、問合せ対応、ナレッジ管理の向上など。

ユースケースから見る導入の進め方

導入は、現場での「小さな成功」を積み重ねることを重視しています。まずは高頻度で発生する定型作業や時間コストの高い業務を選定し、そこで効果を検証します。効果が実証されれば段階的に適用範囲を拡大します。

実績データを基に、社内での評価指標や運用ルールを定め、OJTや社内研修を通じて現場に定着させる計画が取られます。これにより「導入しても使われない」という課題に対処します。

無料相談、会社情報、問い合わせ方法

株式会社taiziiiは、無料相談プランを毎月5社限定で提供しています。各社に最適なAI活用事例を紹介し、改善提案に納得できない場合は本格導入前に終了することが可能です。無料相談の申込は以下の専用リンクから行えます。

無料相談申し込み：https://taiziii.com/mr-ai/#contact

会社名

株式会社taiziii

代表者

代表取締役 加藤 晃寿郎

所在地

東京都渋谷区

事業内容

AIを活用した業務改善コンサルティング、システム開発、AIエージェントサービス『SkillRelay(スキルリレー)』の開発・提供

会社HP

https://taiziii.com/

お問い合わせ（広報）

https://taiziii.com/contact/

また、プレスリリースではサービスや製品に関連する画像ファイルがダウンロード可能であること、ビジネスカテゴリとして「システム・Webサイト・アプリ開発」「経営・コンサルティング」が設定されている点、並びにキーワードとして「研修」「AI」「残業」「ナレッジマネジメント」「生成AI」「AIエージェント」「DX」「OJT」「人材育成」「人材不足」等が挙げられていることも明記されています。

申込や導入検討の流れ

導入検討の一般的な流れは、まず無料相談で現状分析とユースケースの提案を受け、その後スモールスタートの導入計画を策定、実装・教育フェーズを経て定着運用へ移行します。各フェーズで専任チームが支援し、成果測定を行いながら適用範囲を広げます。

申込や問い合わせは公式ページの該当フォームから行えます。無料相談は毎月5社限定のため、早めの申込が推奨されています。

要点の整理とサービス概要の一覧

以下の表は、本プレスリリースで示された主要情報を整理したものです。導入の検討や社内説明資料作成時の参考になるよう要点をまとめています。

本稿では、株式会社taiziiiによる新サービス『ミスターAI』の発表内容を整理して紹介しました。導入検討を行う段階では、企業ごとの業務特性や優先度を明確にした上で、スモールスタートでの検証を行うことが推奨されます。公式情報の確認や無料相談の申込は上記リンク先で行えます。