11月25日開催：広告費ゼロで1億円を狙うクロスセル戦略

広告費ゼロで1億円を目指す――既存リソースを活かす「クロスセル戦略」の全体像

2025年11月25日（火）21:00から30分間で開催される無料オンラインセミナーは、広告に依存せず自社の既存リソースを最大活用して新規事業を成長させる手法、いわゆる「クロスセル戦略」を中心に据えています。KOBUSHI MARKETING合同会社代表の井上裕介氏が、実践事例を交えながら具体策を伝える構成です。

本セミナーは短時間で実用的なノウハウを得られることを目的としており、参加無料、オンライン形式で開催されます。特に既存の人脈・技術・ノウハウをベースに、模倣されにくい参入障壁を築きながら収益と顧客リストの獲得を同時に実現する方法を提示します。

クロスセル戦略とは何か（セミナー内容の要点）

本セミナーで扱う「クロスセル戦略」は、単なる追加販売ではなく、既存事業や保有するリソースを組み合わせて新規事業の価値を高める戦略を指します。KOBUSHI MARKETINGが実践してきた事例、特にクラフトビール事業「KOBUSHI BEER」での取り組みが紹介されます。

具体的には、既存の顧客リストやコミュニティ、技術、人的ネットワークを横断的に活用し、広告投下を最小化しつつ1億円規模の成長を目指すモデルが提示されます。加えて、95％の新規事業が失敗するとされる背景と、その回避方法としての経営・組織の構築方法についても解説します。

• 広告費ゼロでの成長モデル：既存資産の組み合わせで顧客獲得と収益化を両立。
• 参入障壁の構築方法：他社が模倣しづらい独自の組合せを設計。
• スピード経営と組織体制：社長直轄での意思決定と迅速な実行体制の重要性。

セミナー開催の詳細と参加方法

開催日時は2025年11月25日（火）21:00〜21:30です。所要時間は30分で、オンライン形式により全国どこからでも参加できます。参加費は無料です。

申し込みはPeatixの専用ページから行います。ページURLは以下の通りです。事前に参加チケットの取得が必要です。

申込ページ

https://peatix.com/event/4618954/view

参加費

無料

開催形式

オンライン（Zoom等の配信ツールを利用する可能性あり。申込時に案内）

対象は幅広く設定されています。マーケティング担当者や事業責任者、経営者のみならず、エンジニアや転職志望者まで含まれます。具体的な対象カテゴリは次の通りです。

1. マーケティング担当者
2. マーケター志望者
3. エンジニア
4. 事業責任者
5. 経営者
6. 新規事業担当者
7. 転職志望者

セミナーで得られる情報の特徴

30分という短時間の中で、理論的な枠組みだけでなく、すぐに実行できる実践的な手順や数値目標の立て方を学ぶことができます。講師の実体験を基にした具体例が中心で、広告投下を抑えた経営判断のポイントが示されます。

また、95％の新規事業が失敗するという統計的な課題に対して、社長直轄でのスピード経営、組織体制の見直しといった実務的な回避策も説明されます。新規事業のリスクを抑えつつ、成長を早めるための実務的な示唆が得られます。

講師紹介：井上 裕介とKOBUSHI MARKETINGの取り組み

スピーカーはKOBUSHI MARKETING合同会社代表の井上裕介氏です。井上氏は岡山県出身で、千葉大学教育学部在学中に音楽レーベル兼アーティストマネジメント会社を起業し、COOとして年間売上1.2億円規模に成長させた実績があります。

その後、青山学院大学専門職大学院でMBAを取得。2015年から2018年まではデジタルマーケティング、メディア、システム開発企業での勤務を経て、フリーランスとしてデジタルマーケティング新規事業のコンサルティングとデリバリーを中心に活動しました。以降、オリジナルブランド「KOBUSHI BEER」を中核にイベントやコミュニティ事業を展開しています。

井上 裕介 経歴（主な項目）

出身：岡山県

学歴：千葉大学教育学部、青山学院大学専門職大学院MBA

起業経験：学生時代に音楽レーベル兼アーティストマネジメント会社を起業（COOとして年間売上1.2億円規模）

職歴：2015-2018年にデジタルマーケティング・メディア・システム開発企業勤務、以降フリーランスおよびKOBUSHI MARKETING代表

KOBUSHI MARKETING自体は渋谷発のクラフトビール「KOBUSHI BEER」を通じて人と人を繋ぐ取り組みを行っています。約4,000人が参加するコミュニティの運営、年間200本以上のビジネス交流会の主催、そしてウェブIT系やクリエイティブ系の経営者を中心とする10,000人規模の人脈ネットワークを活用した営業支援メニュー「コミュニティスポンサー」には約70社が参加しています。

KOBUSHI MARKETINGとKOBUSHI BEERの事業構成

KOBUSHI BEERはオリジナルクラフトビールのブランドで、イベントやコミュニティを通じてマーケティング施策の実践場として機能しています。ブランドの活動はKOBUSHI MARKETINGの事業戦略に深く結びつき、コミュニティや人脈を活かしたクロスセルの事例を多数生み出しています。

以下のリンク先で、KOBUSHI MARKETINGおよびKOBUSHI BEERの公式情報やイベント情報、顧客事例を確認できます。セミナー参加前に目を通すと、当日の内容理解が深まります。

• KOBUSHI MARKETING（企業サイト）：https://kobushi.marketing/
• KOBUSHI BEER：https://kobushi.beer/
• イベント・セミナー・交流会一覧：https://kobushi-beer.peatix.com/
• 顧客事例（インタビュー）：https://kobushi.marketing/category/interview/
• KOBUSHI BEER 通販サイト：https://kobushibeer.stores.jp/

セミナーで提示される実践ノウハウと、参加者が得られる具体的成果

セミナーでは、短時間で実践可能なノウハウが提示されます。具体的には、既存顧客やコミュニティ、人的ネットワーク、ノウハウや技術を横断的に組み合わせることで、広告費をかけずに収益とリスト獲得を同時に実現するモデルが説明されます。

加えて、なぜ多くの新規事業が失敗するのかという原因分析と、それに対する回避策としてのスピード経営（社長直轄）や組織体制づくりのポイントが示されます。秋の経営戦略を加速させたい経営者や事業責任者にとっての実務的指針が得られます。

1. 既存リソースの棚卸とクロスセル設計の手順
2. 収益化モデルと顧客リスト獲得の両立方法
3. 模倣困難な参入障壁の構築法
4. 社長直轄で進めるスピード経営の体制づくり

これらのポイントは、講師の実務経験に基づく具体的なステップと数値目標の立て方を通じて提示される予定です。セミナー後に実務に落とし込みやすい設計が心がけられています。

開催情報の要点整理（表形式）

以下の表は、本セミナーの開催情報および主要ポイントを整理したものです。参加検討や社内共有の際に参照ください。

上表はセミナーの開催情報と主要ポイントを整理したものです。30分という短い時間で、既存のリソースを活かした新規事業の成長戦略と、実行体制の設計まで含めた実務的な示唆が提供される内容となっています。参加を希望する場合はPeatixのイベントページから参加チケットを取得してください。