9月10日開催：スーツアップで学ぶ経営者向けプロジェクト管理

経営者が知っておくべき「プロジェクト管理」を経営目線で学ぶ場

株式会社スーツは、代表取締役社長CEOの小松 裕介を講師に迎え、スーツアップ・セミナー「経営者のためのプロジェクト管理」を2025年9月10日（水）19時00分よりオンラインで無料開催します。本セミナーは講演30分、質疑応答15分の合計45分を予定しており、プロジェクト管理の導入・運用方法や経営への効果を具体的に解説します。

セミナー参加は無料で、参加希望者は以下の登録フォームから申し込みが可能です。登録後、開催前日にオンライン接続用のリンクがメールで案内されます。登録URL：https://x.gd/ShL3Y

開催概要と申込案内

セミナーの実施形式はオンラインです。開始は2025年9月10日（水）19時00分で、講演30分、質疑応答15分を予定しています。参加費は無料で、登録フォームからの事前申し込み制です。オンライン接続用のリンクは別途メールで前日までに送付されます。

当日の内容は、経営者視点でのプロジェクト管理の導入手順、運用上の注意点、導入効果の定量的な捉え方、ならびに同社が提供する経営支援クラウド「スーツアップ」の機能紹介と事例解説が含まれます。講師の実務経験を踏まえた事例紹介が中心となります。

• 開催日時：2025年9月10日（水）19:00～19:45（講演30分＋質疑応答15分）
• 開催方法：オンライン（前日までにメールで接続リンクを送付）
• 参加費：無料
• 講師：株式会社スーツ 代表取締役社長CEO 小松 裕介
• 申込フォーム：https://x.gd/ShL3Y

現場の課題と、チームタスク管理導入の必要性

株式会社スーツの試算によれば、従業員数30名の会社で上司と部下の間に1日2回、1回あたり8分のタスク進捗確認が発生する場合、1ヶ月（営業日20日計算）で約119万円のコストがかかると示されています。この試算は、中小企業にとって無視できない負担であり、タスクの「見える化」と管理手法の改善で大きな改善が可能であると説明しています。

また、外部調査（株式会社ヌーラボ調査、2023年10月6日～10月10日、従業員1,000人以下の企業・団体に勤める経営者・役員・会社員対象）によると、現状のタスク管理手法としてはメールやカレンダー機能が31.2％、手書きメモや手帳・ノートが30.6％、ビジネスチャットが14.3％である一方、チームでの利用を想定するExcelやスプレッドシートが25.2％、タスク管理専用ツールが11.7％に留まるという実態が示されています。

現状の課題点と導入効果の方向性

上記のデータから、個人ベースの管理が多く、チーム単位での継続的なタスク管理や進捗の可視化が十分に行われていないことが読み取れます。経営層としては、人的資源が限られる中で、既存の人材を最大限に活用する仕組み作りが急務になります。

スーツはこの点を踏まえ、まずはチーム単位のタスク管理導入を「労働生産性向上の第1歩」と位置付けています。プロジェクト管理を経営の選択肢として採用することで、業務効率化、オペレーション改善、コスト削減に繋げる狙いが示されています。

課題

個人ベースの管理が多く、チームでの見える化が不足している。

目的

チームのタスク管理を導入し、進捗把握・抜け漏れ防止・期限管理を改善すること。

期待効果

業務効率化、オペレーション改善、コスト削減。

経営支援クラウド「スーツアップ」の機能・価格・トライアル

「スーツアップ」は、チームでかんたんに毎日続けられることを目指したプロジェクト・タスク管理ツールです。表計算ソフトに近い操作感でチームの業務を「見える化」し、タスクの抜け漏れや期限遅れを防ぎます。β版では、タスク・組織・コミュニケーション・分析の基本機能に加え、タスクひな型、期限通知、定型タスクなど、チームの継続運用に役立つ機能を備えています。

提供の経緯はα版が2023年9月から、β版が2024年4月から提供されており、β版ではチーム運用を支える追加機能が搭載されています。また、β版では初期費用無料のスタートキャンペーンを実施しており、キャンペーン期間は2025年9月30日までです。

主な機能と特長

• 表計算ライクな操作性で導入障壁を低減
• タスクの見える化による抜け漏れ防止と期限管理
• タスクひな型の活用で定型業務の効率化
• 期限通知機能と定型タスクで毎日の運用をサポート
• 組織・コミュニケーション・分析機能を搭載

β版では7日間の無料お試しが利用可能です。まずは実際に操作してチームのタスク管理に取り組むきっかけを掴めるよう、短期間のトライアルが提供されています。試用ページ：https://suitup.jp

料金プラン（税別表示）

プランは利用規模に応じた2種類を案内しています。スタンダード・プランは、会社/組織に所属するユーザー1人あたり月額1,080円（税別）、ユーザー数が10名以下の会社/組織向けにスタータープランを用意し、1人あたり月額500円（税別）としています。

β版スタートキャンペーンの特典として、2025年9月30日までは初期費用が無料になります。料金や機能の詳細は公式サイトで確認できます：https://suitup.jp

株式会社スーツと講師プロフィール、会社情報の全容

本セミナーの主催は株式会社スーツ（Suits Inc.）です。設立は2022年12月1日で、資本金は10,000,000円、累計資金調達額は213,000,030円となっています。事業内容は経営支援クラウド事業、経営支援事業、投資銀行事業です。

本社所在地は東京都千代田区九段南4丁目6番13号ニュー九段マンション301号です。連絡先はTEL：03-6228-1390、FAX：03-6733-7870。会社サイトは https://suits.co.jp です。

代表取締役社長CEO 小松 裕介の略歴

小松 裕介は2013年3月に新卒で入社したソーシャル・エコロジー・プロジェクト株式会社（現社名：伊豆シャボテンリゾート株式会社、東証スタンダード上場企業）の代表取締役社長に就任し、同社グループを7年ぶりの黒字化に導きました。2014年12月に当社の前身となる株式会社スーツを設立し代表取締役に就任しています。

以降、2016年4月より総務省地域力創造アドバイザーおよび内閣官房地域活性化伝道師に登録、2019年6月より国土交通省PPPサポーター、2020年10月に大手YouTuberプロダクションの株式会社VAZの代表取締役社長に就任し月次黒字化を実現、2022年1月に上場会社の子会社化を実現しました。2022年12月に株式会社スーツを新設分割し、同社設立と同時に代表取締役社長CEOに就任しています。

小松は約20年にわたり中小企業等のバリューアップに従事し、複数社に対してチームのタスク管理の導入を行ってきた実務経験を有しているため、本セミナーでは実務に根ざした事例紹介が行われる予定です。

商標表記と関連情報

同社は以下の用語を登録商標として明示しています：「全社タスク管理」「全社プロジェクト管理」「チームのタスク管理」「チームのプロジェクト管理」「タスクの見える化」「タスク雛型」「ワークマネジメントツール」「タスクマネジメントツール」。

運営するサービスや参考記事については、スーツアップのサイトおよび関連の記事が案内されています。運営サイト：https://suitup.jp

本記事の要点まとめ

以下に、本記事で取り上げたセミナーおよびサービスの重要事項を表形式で整理します。表のあとに短いまとめの文章を付します。

本記事では、セミナーの開催情報、開催形式、申込方法、スーツアップの機能・料金、β版キャンペーン情報、ならびに主催会社の基本情報と講師略歴を網羅して整理しました。経営者の視点でプロジェクト管理を導入・運用するためのポイントと、チームタスク管理の必要性が明確に示されています。

詳細や最新情報は公式サイト（https://suits.co.jp）およびスーツアップ公式（https://suitup.jp）を参照してください。