札幌発 VELETが事例で示す伴走型『事業再創造』

VELETの事業再創造

開催日:9月7日

VELETの事業再創造
VELETって何する会社?
VELETは札幌拠点の伴走型支援チーム。CMO代行、デジタルマーケ、組織コーチング、AI導入支援など戦略策定から実行・定着まで一貫して支援します。
具体的にどんな成果が出たの?
公表された事例では、0→1で6ヶ月で年商1,000万円、複数店舗クリニックは4ヶ月でV字回復+累計1,500万円増、フォトスタジオはAIで月間数百件の制作効率化を達成。

札幌発:VELETが提示する「事業再創造」の全体像

2025年9月7日14時59分に公開されたプレスリリースに基づき、VELET(代表:上村 啓太、所在地:北海道札幌市)が特設サイトで公開した「事業再創造」の全貌を整理して伝える。発表は札幌市発で、同社は新規事業創出、既存事業再生、AI活用によるDX推進の3つの成功事例を通して、伴走型支援の価値を示している。

ここで示された取り組みは、単なる外部提案に留まらず、クライアントの内部に入り込み、戦略策定から実行、組織文化の変革まで一貫して支援する「伴走型」を特徴としている。以下では、プレスリリースの内容を漏れなく整理し、事例ごとの課題・ソリューション・成果、会社概要や問い合わせ情報などを具体的に記載する。

事業停滞に終止符を打つ『事業再創造』の全貌を公開 画像 2

三つの成功事例が示す具体的な支援プロセス

VELETが公開した3つの事例は、新規事業創造(0→1)、既存事業再生(-1→10, 1→N)、先進技術活用(DX推進)の3軸である。各事例は課題の分析から施策の実行、成果の定量的な測定まで含む点が共通しており、事業のステージに応じた施策の組み合わせが特徴的だ。

以下に、各事例を

事業停滞に終止符を打つ『事業再創造』の全貌を公開 画像 3

形式で詳細に整理する。各項目では課題ソリューション成果を明確に示し、実施した施策や得られた数値を示す。

1. 新規事業創造(0→1): ゼロから年商1,000万円へ

対象となったクライアントは札幌拠点のデジタルマーケティング支援会社で、既存事業の成長鈍化により新たな収益柱を模索していた。複数のアイデアはあるものの、具体化や実行に移せず事業停滞に陥っていた。

VELETはまず、徹底した市場調査と顧客分析を行い、未充足の市場ニーズを特定。そのニーズに基づき収益性と将来性のある独自ビジネスモデルを設計した。サービスローンチ後は集客戦略の立案に加え、具体的なマーケティング施策の実行と自走可能な組織づくりのためのハンズオン支援を継続した。

課題
既存事業成長の鈍化、新規事業の具体化が進まない閉塞感
ソリューション
市場調査・顧客分析に基づく0→1のビジネスモデル設計、集客施策とハンズオンでの組織作り
成果
6ヶ月でゼロから年商1,000万円規模の事業を創出し、クライアントの第二の収益柱を確立
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2. 既存事業再生(-1→10, 1→N): V字回復を実現した攻めと守り

対象は複数店舗展開の美容クリニックで、長期的な売上減少と店舗間の成果格差が課題だった。経営目標の未達が常態化し、抜本的改革が必要とされていた。

VELETは「攻め」のマーケティングと「守り」の組織改革という二軸で介入した。マーケティング面ではWEB中心の集客戦略を再構築し、SEOやリスティング広告などデジタルチャネルを強化した。組織面では組織コーチングを実施し、スタッフの意識改革と目標に対するコミットメント形成を図った。

課題
売上減少トレンド、店舗間の成果ばらつき、目標未達の常態化
ソリューション
WEBを軸とした集客戦略の再構築(SEO・リスティング等)と組織コーチングによる現場の意識改革
成果
4ヶ月でV字回復を実現し、前年対比累計で1,500万円規模の売上増加を達成。全店舗で目標達成の兆し
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3. 先進技術活用(DX推進): 年間売上10億規模事業へのAI導入

対象は地域最大級のフォトスタジオで、競争激化による利益率圧迫と業務の属人化が生産性の停滞を招いていた。抜本的な効率化と事業変革が求められていた。

VELETは年間戦略パートナーとして参画し、全社的な年間営業戦略とカテゴリ戦略を設計。生成AI(Gemini)を活用したコンテンツ制作の仕組みを構築し、幹部社員へのAI研修を実施することで、単なる技術導入に留まらない組織的なAI活用能力の醸成を行った。

課題
利益率低下、業務の属人化による生産性停滞
ソリューション
全社戦略の策定、カテゴリ戦略設計、生成AI(Gemini)導入と幹部へのAI研修
成果
月間数百件のWebコンテンツ制作を抜本的に効率化し、高付加価値サービス提供の基盤を構築

VELETの支援形態と提供サービスの詳細

VELETは2025年設立の札幌拠点チームで、ミッションは「事業再創造」。中小企業向けにCMO代行、組織育成、デジタルマーケティング支援を一貫して行う伴走型サービスを提供している。

同社が掲げる特徴は以下の点である。単に戦略を示すだけでなく、クライアント内部に入り込んで実行まで伴走する点、AIのような先進技術を単なるツールとしてではなく組織力として定着させる点、そして成果を数値で示すことに重点を置く点である。

  • 提供サービス: CMO代行、デジタルマーケティング、組織コーチング、AI活用支援(Gemini等)
  • 支援スタイル: 伴走型(戦略策定→実行→組織変革)
  • 対応業界: 中小企業全般(マーケティング支援、サービス事業、店舗事業、フォトスタジオ等)

関連情報とお問い合わせ、要点の整理

プレスリリースには連絡先や関連リンク、キーワードやカテゴリも明記されている。問い合わせ先として代表者名やメールアドレス、ウェブサイトが公開されているため、詳細は公開先の資料で確認できる。

以下にプレスリリースで提示された主要な連絡情報、関連リンク、カテゴリ、キーワードを一覧で示す。

項目 内容
代表者 上村 啓太
公開日時 2025年9月7日 14時59分(札幌市発)
所在地 北海道札幌市
E-mail uemurankeitan@gmail.com
ウェブサイト https://velet.jp/
カテゴリ 経営・コンサルティング、セールス・営業
タイプ 経営情報

加えて、プレスリリースで列挙されたキーワードは以下の通りであり、記事や検索の際の参照用として整理する。

  1. 事業再創造
  2. デジタルマーケティング支援
  3. 新規事業
  4. 事業再生
  5. AI活用
  6. 中小企業
  7. 伴走支援
  8. SEO
  9. 効率化
  10. 札幌

本記事の要点まとめ

ここまで記載した内容を表で再整理する。プレスリリースに含まれる情報を漏れなく抽出し、事例ごとの課題・ソリューション・成果、会社情報、問い合わせ先を簡潔に一覧化する。

項目 内容(要約)
発表タイトル 事業停滞に終止符を打つ『事業再創造』の全貌を公開
公開日 2025年9月7日 14時59分(札幌市)
主体 VELET(代表:上村 啓太、札幌)
事例1(0→1) デジタルマーケ支援会社の新規事業を6ヶ月で年商1,000万円規模に成長
事例2(事業再生) 複数店舗美容クリニックを4ヶ月でV字回復、累計1,500万円の売上増
事例3(DX) 年間売上10億規模フォトスタジオに生成AI(Gemini)導入、月間数百件のコンテンツ制作効率化
提供サービス CMO代行、組織育成、デジタルマーケティング、AI導入支援
問い合わせ E-mail: uemurankeitan@gmail.com / ウェブ: https://velet.jp/
関連資料 プレスリリース素材(画像等ダウンロード可能)

以上がプレスリリースの内容を整理した報告である。VELETが提示した3つの事例は、事業規模や業態の違いにかかわらず、戦略立案から実行、組織の変革、そして先進技術の定着までを含む一貫した伴走支援が有効であることを示している。詳細は公開された特設サイトおよび上記の問い合わせ先を参照されたい。

参考リンク: