8月28日金沢開催｜AI時代に効く人材育成セミナー

金沢で開かれる、経営層・人事責任者向けの特別セミナー

株式会社イマジナ（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：関野吉記）は、2025年8月28日（木）に石川県金沢市で経営層・人事責任者を対象とした特別セミナーを開催します。プレスリリースは2025年8月25日 22時00分に発表されました。

本セミナーは「〜AIでは育たない“人と組織”をどう強くするか〜」をテーマとし、AIによる業務効率化が進む一方で再現が難しい「人と人の関係性」や「組織内の主体性・リーダーシップ」に焦点を当てます。主催は株式会社イマジナで、対象は経営者、経営幹部および人事責任者です。

AI時代に求められる「人の育て方」と組織の強化ポイント

AIが戦略策定や情報処理を担えるようになった現在、企業にとって重要なのは制度や仕組みだけでなく、現場で人が動くための関わり方の質です。セミナーでは、心理学・行動経済学・組織論の知見を基に、現場で使える具体的な手法が提示されます。

特に焦点となるのは、叱る・任せる・伴走するという三つのマネジメント行為の最適なバランスです。これらを適切に組み合わせることで、理念浸透・離職防止・次世代リーダー育成につながる実践的な取り組みを導けるとしています。

プログラムの焦点と理論的裏付け

セミナーは理論と実践の双方を重視します。心理学による動機づけの理解、行動経済学による意思決定の傾向分析、組織論による構造的な働きかけの設計という三角の視点から企業が直面する課題にアプローチします。

具体的には、以下のような要素が取り上げられる予定です。

• 主体性を引き出す関わり方の原則
• チームビルディングを軸にした教育設計と仕組みづくり
• 離職予防のための理念浸透と現場での伴走方法
• 次世代リーダーの選定基準と育成プランの設計

実践事例とワークの構成

イマジナが全国の企業で実践してきたケースを交えることで、参加者は理論だけでなく実務に落とし込むための具体策を得られます。各事例は、課題の発見から施策の導入、効果検証までの流れを追い、再現性のあるアプローチを示します。

セミナー内では、短時間のワークやディスカッションも組み込まれ、単なる講義形式に終始しない設計が予定されています。これにより参加者は自社の状況に即した応用点を考える機会が提供されます。

セミナー詳細と参加方法

開催日時、会場、対象といった実務的な情報は以下の通りです。参加に際しての前提条件や対象者の限定が明確に示されているため、参加判断がしやすい構成になっています。

セミナーは2025年8月28日（木）15:00～16:30の開催で、場所はTKPガーデンシティPREMIUM金沢駅西口 カンファレンスルーム3Aです。対象は経営者、経営幹部、及び人事責任者とされています。主催は株式会社イマジナです。

開催概要（詳細）

日時

2025年8月28日（木）15:00～16:30

会場

TKPガーデンシティPREMIUM金沢駅西口　カンファレンスルーム3A

対象

経営者・経営幹部・人事責任者

主催

株式会社イマジナ（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：関野吉記）

申込みや詳細情報はイマジナのセミナー案内ページで公開されています。該当ページは以下のURLから確認できます。

https://www.imajina.com/seminar/entry/5743

想定される参加効果

参加者はAI時代においても揺るがない「人と組織の力」の本質を再確認するとともに、部下が育たない根本的な理由の把握とその打開策を得ることが期待されます。また、チームビルディングを軸にした教育・仕組みづくりの実践ポイントを持ち帰ることで、即時に社内での施策検討に着手できる構成です。

セミナーでは口頭での示唆に留まらず、現場適用を念頭に置いた具体的な手順やチェックリスト類の提示が想定されています。

今回の要点の整理

ここまで示した内容を整理すると、本セミナーはAIが担えない「人と組織」の育成に関する実践的なノウハウ提供を目的とし、心理学・行動経済学・組織論の知見と実務事例を組み合わせて、参加者が自社へ持ち帰れる施策を提示する構成になっています。

以下の表は本記事で取り上げた主要項目を簡潔にまとめたものです。開催概要や主題、連絡先（案内ページ）など、参加検討時に必要な情報を1ページで把握できます。

この記事は、株式会社イマジナが発表したプレスリリースの内容を基に、開催趣旨・プログラムの焦点・開催概要を整理した報告記事です。セミナーの詳細確認および申込みは、上記の案内ページを参照してください。