8/28 長野で開催:管理職向けマネジメント実践セミナー

長野・管理職マネジメント講座

開催日:8月28日

長野・管理職マネジメント講座
参加費とか申し込みはどうすればいい?
参加費は無料だけど事前申込制だよ。対象は経営者・管理職などで、開催は2025年8月28日10:00〜(受付9:45)ホテルメトロポリタン長野。プレスリリース記載の申込フォームか問い合わせ先から申し込んでください。
セミナーで具体的に何が学べるの?
「褒める・叱る・任せる・伴走する」の違いと使い分け、心理学・脳科学に基づく部下が動かない本当の理由の分析、現場で使える実践手法と組織の主体性を引き出す仕組みづくりが学べます。

長野で開かれる「褒める・叱る・任せる・伴走する」管理職向けセミナーの狙い

株式会社イマジナは、2025年8月28日(木)に長野県長野市で、経営者・管理職向けセミナー「褒める・叱る・任せる・伴走する ― 人を育て、組織を変えるマネジメントの実践」を開催します。本リリースは2025年8月21日 22時30分に発表されました。主催は株式会社イマジナ(本社:東京都千代田区、代表取締役社長:関野吉記)です。

セミナーは心理学と脳科学の知見を踏まえ、管理職が現場で人材育成の要となるための実践的方法を事例とともに提示することを目的としています。参加対象は経営者、役員、管理職および人材育成に課題を持つリーダーで、参加費は無料ですが事前申込制となっています。

開催の背景と直面する課題

多くの経営者や管理職が「指示は出しているのに動かない」「任せると放置になり、叱ると反発される」といった現場のジレンマに直面しています。イマジナは、こうした問題の原因が必ずしも部下の能力不足にあるわけではなく、上司の関わり方に起因することが多いと分析しています。

人は放置すれば伸びず、過干渉では自立できません。必要なのは「叱る・任せる・伴走する」のバランスであり、その最適解を体得している管理職は少ないと同社は指摘しています。本セミナーでは、そのバランスを心理学・脳科学の観点から解き明かし、実践に落とし込むことが目指されています。

セミナー詳細:日時・会場・対象と参加方法

本項では開催日時や会場、参加対象、費用などの具体的な情報を一覧化して示します。参加を検討する方が必要な情報を迅速に把握できるよう整理しています。

日程や会場の情報は正確性が重要です。以下に記載されている日時・場所・対象・参加費・申込に関する条件は、株式会社イマジナの発表に基づきます。

開催概要の詳細

以下がセミナーの開催概要です。受付は開始時間の15分前から行われます。

日程:2025年8月28日(木)/時間:10:00~11:30(受付開始 9:45)/会場:〒381-0824 長野県長野市南石堂町1346 ホテルメトロポリタン長野。対象:経営者、役員、管理職、人材育成に課題を持つリーダーの方。参加費:無料(事前申込制)。

開催日
2025年8月28日(木)
開催時間
10:00~11:30(受付開始 9:45)
会場
〒381-0824 長野県 長野市南石堂町1346 ホテルメトロポリタン長野
対象
経営者、役員、管理職、人材育成に課題を持つリーダーの方
参加費
無料(事前申込制)

セミナーで学べることと実務への適用

セミナーは「褒める・叱る・任せる・伴走する」という四つの関わり方の違いと使い分けを明確にします。参加者は理論だけでなく、具体的な場面での対応の仕方やタイミングを学ぶことができます。

心理学的な分析により「部下が動かない本当の理由」を紐解き、管理職が人材育成の要となるための実践的アプローチを提示します。これにより、組織を活性化させ主体性を引き出す仕組みづくりのヒントが得られる設計です。

学習内容のポイント

セミナーで得られる主な学習ポイントは四点に整理できます。いずれも管理職が日常業務で直面する具体的な問題に直結する内容です。

理論と事例提示を組み合わせ、当日の学びを自社の現場に持ち帰って実践できるように構成されています。

  • 「褒める・叱る・任せる・伴走する」の違いと使い分け:各関わり方の目的と効果、適切なタイミングを理解する。
  • 部下が動かない本当の理由の心理学的分析:表面的な原因ではなく行動の背景にある要因を読み解く。
  • 管理職のための実践的アプローチ:日々のマネジメントに落とし込める手法とチェックポイント。
  • 組織の主体性を引き出す仕組みづくり:制度や仕組みと日常の声かけを連動させる方法。

主催企業についてと参加申込方法、企業情報の明示

本セミナーの主催は株式会社イマジナです。同社は企業理念の浸透、組織開発、人材育成に伴走するブランディング会社であり、組織心理学や行動経済学に基づいた独自のプログラムを提供しています。

企業は教育・仕組み・ブランド戦略を統合したアプローチで、社員一人ひとりが「理念を体現する存在」となることを支援しています。研修やコンサルティングを通じて組織文化の形成と持続的成長を図る事業を展開しています。

会社概要と問い合わせ先

以下は株式会社イマジナの公式に示された企業概要です。連絡先や事業内容、設立年、資本金などの情報を網羅しています。

問い合わせや申し込みはプレスリリースに記載された方法に従って行われる想定です。本稿では発表された情報をそのまま記載しています。

社名 株式会社イマジナ(英文社名:Imajina, inc.)
代表 代表取締役社長 関野 吉記
本社所在地 〒102-0083 東京都千代田区麹町3-5-2
TEL 03-3511-5525
FAX 03-3511-8228
事業内容 企業ブランディング事業、コンサルティング事業、企業研修事業
設立 2006年6月
資本金 5000万円

発表日は2025年8月21日 22時30分、発表主体は株式会社イマジナです。申し込みは事前申込制で、参加費は無料と明記されています。本文中に「お申込はこちら」との表記があり、参加を希望する場合は事前に申し込み手続きを行う必要があります。

セミナー情報の要点まとめ

以下の表は、本セミナーの主要情報を整理したものです。日時・会場・対象・参加費・主催企業情報を一目で確認できます。記事全体で触れた要点を簡潔にまとめています。

項目 内容
セミナー名 褒める・叱る・任せる・伴走する ― 人を育て、組織を変えるマネジメントの実践
開催日 2025年8月28日(木)
時間 10:00~11:30(受付開始 9:45)
会場 〒381-0824 長野県 長野市南石堂町1346 ホテルメトロポリタン長野
対象 経営者、役員、管理職、人材育成に課題を持つリーダーの方
参加費 無料(事前申込制)
主催 株式会社イマジナ(代表取締役社長 関野 吉記)
発表日時(本リリース) 2025年8月21日 22時30分

本稿は株式会社イマジナの発表内容を基に、セミナーの目的、開催概要、学習内容、主催企業の情報を整理して伝えています。参加を検討する場合は、事前申込制である点と会場の日時を確認のうえ、申し込み手続きを行う必要があります。