9/18開催｜堀尾司が解説する人材要件定義の実践法

採用を“科学”する必要性――人材要件定義が採用の土台を決める

新卒採用を取り巻く環境は、学生のキャリア観の多様化や労働力不足といった構造変化により複雑化している。感覚や印象に頼った採用判断は、面接官ごとの評価のブレや入社後のミスマッチ、早期離職といった具体的な損失を生む結果につながる。

LUF株式会社は、この課題に対して「人材要件定義」を採用活動の出発点に据え、データとロジックに基づく再現性の高い手法を提示する。採用の成否はこの要件定義の精度に大きく依存しており、要件定義の精緻化は採用コストの最適化、現場での早期戦力化、経営と現場の期待整合に直結する。

現場で起きている具体的な課題とその影響

多くの企業で見られる課題は、「求める人物像」が曖昧で言語化されていない点である。これにより面接官の主観評価が占める割合が高まり、選考プロセスの再現性が低下する。

曖昧な要件定義は、採用後の期待とのズレを生みやすく、結果として早期退職や配置転換、育成コストの増大という形で企業の人的資源に負担がかかる。人事が組織の成長エンジンとなるためには、感覚的採用からの脱却が求められる。

• 評価基準が個人差に依存しているため、合否のばらつきが発生する
• 事業戦略と採用基準が連動していないため、投入人材が事業貢献につながりにくい
• 入社直後の期待値と実態の乖離による摩擦や離職が発生する

LUF登壇セッションの内容と登壇情報

LUF株式会社は、2025年9月18日(木)に開催されるオンラインイベント『新卒採用カンファレンス 2025秋』に代表取締役CEOの堀尾 司氏が登壇する。セッションは採用における要件定義の誤りを指摘し、事業戦略から逆算して要件を設計する具体的手法を示す構成となっている。

セッションは短時間ながらも実務に直結するステップを示し、現場の評価ずれを減らすためのフレームワークと、定量・定性を組み合わせた判定ロジックを提示する内容が予定されている。

セッションの具体データ

以下に本セッションの基本情報を整理する。時間は厳密に設定されているため、視聴の際は時刻に注意が必要である。

セッションは12時15分から12時40分までの25分間で、問題提起から実践的な手順、最後にQ&Aまたはまとめの提示という流れが想定される。登壇者の経験に基づいた事例紹介も含まれる見込みである。

想定される対象者は新卒採用・育成に関わる人事担当者、採用戦略を整備したい経営・現場の責任者である。以下のような課題を抱える担当者に特に有用である。

1. 「求める人物像」が曖昧で評価がバラつく企業
2. 採用した人材が現場で期待通りに活躍していない企業
3. 経営層と現場で求める人物像に乖離がある組織
4. 感覚ではなくロジックに基づいた採用戦略を設計したい担当者

カンファレンスの概要、参加方法と早期予約特典

本カンファレンスは株式会社ワンキャリアと株式会社ベネッセi-キャリアが共催し、4日間にわたり新卒採用に関する多様なテーマを提供するオンラインイベントである。視聴は無料で、途中入退出が可能な形式で配信される。

開催日時および視聴形式、参加費などの基本情報は下記の通りである。視聴には事前申し込みが必要で、申し込み後にZoom視聴用の案内がメールで送付される。

早期予約特典は、2025年8月31日(日)までに申し込んだ参加者が対象となる。特典は限定資料と限定動画の提供で、過去データに基づく分析資料や前回カンファレンスの特別講演アーカイブなどが含まれる。

早期予約特典（条件：8月31日までの申し込み）

• 限定資料：「25卒・26卒500人調査から見える学生の内定辞退の5つの型とは」
• 限定動画：前回カンファレンス特別講演、および本カンファレンスセッションのアーカイブ動画

申し込み先として紹介されている関連リンクは以下である。申し込み手続きや視聴方法の詳細はリンク先で確認できる。

• https://campus.doda.jp/__/short_urls/4NU

申し込み・問い合わせに関する案内

申し込み後にZoom視聴用URLが送付される流れで、参加費は無料である。途中入退出が自由な形式なので、必要なセッションだけを選んで視聴することが可能である。

カンファレンスに関する直接の問い合わせはLUF株式会社にも可能で、担当は折原氏となっている。下記に問い合わせ先を記載する。

LUF株式会社 問い合わせ先

• 担当：折原
• TEL：03-6824-7996
• お問い合わせフォーム：https://luf.co.jp/contact

LUF株式会社の事業と堀尾 司の経歴

LUF株式会社は2022年7月に設立された人事領域のトータルソリューションカンパニーであり、リンクタイズグループ（Forbes Japan運営）とのジョイントベンチャーとして発足した。提供サービスは、人事向けリスキリングプラットフォームや採用代行、人事コンサルティング、副業人事マッチング、人事専門の転職支援など多岐にわたる。

代表的なサービスには以下がある。これらは人事の学習や実務支援、採用から組織開発までの領域をカバーする。

• CANTERA ACADEMY（人事向けリスキリングプラットフォーム）
• 採用代行（RPO）
• CANTERA SHARE（副業人事マッチングサービス）
• CANTERA AGENT（人事専門の転職支援）

CANTERA ACADEMYは2021年10月にサービスローンチし、通勤時間の5分を活用するマイクロラーニング設計を特徴とする学習プラットフォームである。現在までに約1500人が受講しており、登録から利用までを完全無料で提供している。

堀尾 司（ほりお つかさ）の経歴は採用・組織領域での実務経験とマネジメント経験が中心である。1994年に（株）リクルートに入社し、2004年にソフトバンクBB（株）へ転じ、営業・技術統括の組織人事を担当した。その後2012年にグリー（株）で国内の人事戦略や人材開発の責任者を務め、2014年に東京東信用金庫で地域活性化やプロスポーツの経営に携わった経験を持つ。

2022年6月にリンクタイズグループとのジョイントベンチャーとしてLUF株式会社を創業し、代表取締役CEOに就任している。これまでのキャリアを通して蓄積した現場知見をもとに、人事領域の課題解決を目指す立場にある。

会社概要（詳細）

LUF株式会社の基本情報は以下のとおりである。所在地や資本金、設立年月日などの企業データは社外向けの公表情報として整理されている。

下記の情報は問い合わせや参照のために整理したものであり、各種サービスの導入やパートナーシップ検討時の基礎資料としても参照可能である。

本記事で取り上げた情報は、LUF株式会社が発表したリリース（発表日時：2025年8月18日 10時10分）に基づいている。登壇予定のセッションは、新卒採用の現場で生じる具体的な悩みに対して実務的な示唆を与える内容とされている。

記事の内容整理（要点の一覧）

ここまでの内容を項目別に整理し、主要な日時、登壇者、申し込み方法、特典、会社情報を一目で確認できるようまとめる。以下の表は記事で言及したすべての主要情報を網羅している。

以上が本記事で伝えた内容の整理である。採用要件の言語化と科学的な分析手法に関する議論は、採用活動を戦略的に再構築するための基盤となる点が示されている。カンファレンス参加を検討する場合は、早期申込期限や提供される限定資料の内容も併せて確認すると良い。