8/20開催｜スーツアップ100日プラン無料セミナー

M&Aの現場とチームのタスク管理が抱える実務上の課題

2025年8月18日付で発表された株式会社スーツのプレスリリースは、中小企業等におけるチームのタスク管理の必要性と、それを支えるツール「スーツアップ」を軸に、8月20日に開催されるセミナーの開催を告知するものです。本稿では発表内容を整理し、セミナーの狙い、背景にある数値的根拠、及び同社が提供するサービスの詳細を分かりやすく伝えます。

まず押さえておきたいのは、M&Aや事業承継の場面で新体制が実務に着手する際に「100日プラン」が一般的に採用される点です。新経営陣が就任後の初期対応を計画的に進めるための枠組みとしての100日プランを、プロジェクト管理の観点から整理し実行に移す手法が本セミナーの主題になっています。

日常業務で顕在化する時間とコスト

発表資料に示されたシミュレーションによると、従業員30名の会社で上司と部下それぞれが1日2回、進捗確認に8分ずつ費やした場合、営業日20日計算で月間約119万円のコストが生じると試算されています。この数値は中小企業にとって無視できない負担であり、時間の無駄がそのまま人的コストの増加につながることを示しています。

こうした背景から、スーツは「チームのタスクの見える化」がコスト削減と生産性向上の第一歩であると位置づけています。個人のタスク管理に頼る従来のやり方から、チーム単位で管理できる仕組みへの転換の必要性が強調されています。

現状のタスク管理手段と普及状況

プレスリリースは、株式会社ヌーラボによる2023年10月実施の調査結果も引用しています。この調査では従業員1,000人以下の企業・団体に勤める経営者・役員・会社員を対象にタスク管理の現状が問われ、結果として以下のような使用割合が示されています。

個人向けの管理手段

• メールやカレンダー機能：31.2％
• 手書きメモや手帳：30.6％
• ビジネスチャット：14.3％

チーム向けの管理手段

• Excelやスプレッドシート：25.2％
• タスク管理専用ツール：11.7％

調査結果からは、まだチーム全体でのタスク管理ツールの導入が十分に進んでいない実態が見て取れます。スーツはこのギャップを埋めるべく、使いやすさを重視したツールと教育的なセミナーをセットで提供する方針を打ち出しています。

セミナー「100日プランとプロジェクト管理」の開催詳細と参加方法

株式会社スーツは、2025年8月20日（水）19時から、当社代表の小松裕介氏が講師を務めるオンラインセミナーを開催します。45分構成で、講演30分、質疑応答15分を予定しており、参加は無料です。

参加希望者は登録フォームから応募が必要です。登録URLは以下の通りです：
https://x.gd/GANRb。オンライン開催のため、別途メールにて前日までに接続用のリンクが案内されます。

セミナーの主題と狙い

タイトルは「スーツアップ・セミナー『100日プランとプロジェクト管理』」。M&Aや新経営陣による初期対応で用いられる100日プランを、プロジェクト管理の実務としてどのように設計・運用するかを中心に解説します。実務のノウハウが十分に公開されていない分野であるため、事例を交えながら体系立てて説明される予定です。

また、同社が開発する中小企業向けチームタスク管理ツール「スーツアップ」の導入・活用事例も合わせて紹介されます。セミナーは中小企業経営者、管理職、プロジェクト推進担当者などを主たる対象として想定しています。

講師 — 小松 裕介 氏の経歴

講師は株式会社スーツ代表取締役社長CEOの小松裕介氏。プレスリリースでは小松氏の略歴が詳述されています。新卒で入社した企業で代表取締役に就任し、グループを黒字化に導いた経験など、実務ベースの事業価値向上に関する豊富な実績を有しています。

略歴の要点は次の通りです。2013年に代表取締役社長に就任し、同社を7年ぶりの黒字化へ導いた経験。2014年に株式会社スーツの前身を設立し代表取締役に就任。2016年から総務省や内閣官房の地域活性化関連活動に関与し、2019年以降は国土交通省のPPPサポーターなど公的な活動も経験。2020年10月にはVAZの代表取締役社長に就任し、月次黒字化と子会社化の実現に寄与した実績を持ちます。2022年12月に現在の株式会社スーツを新設分割で設立し、現職に至ります。

スーツアップ：機能、提供履歴、料金モデル

「スーツアップ」は経営支援クラウドとして、チーム向けのプロジェクト・タスク管理を目的に開発されたツールです。操作性は表計算ソフトに近く、チームの業務を可視化してタスクの抜け漏れや期限超過を防ぐことを目標としています。

提供履歴としては、2023年9月にα版を開始し、2024年4月からβ版の提供に移行しています。β版では基本機能に加え、タスク雛型（テンプレート）、期限通知、定型タスク（繰り返しタスク）など、表計算ソフトにはないチーム運用に特化した機能が実装されています。

主な機能と利用イメージ

スーツアップの主な機能は以下の通りです。これらはチーム運用を容易にし、日常的に継続できることを重視した設計になっています。

• タスク管理（担当者、期限、ステータスの管理）
• 組織管理（チーム・部署単位でのタスク配分）
• コミュニケーション機能（タスクに紐づくコメント等）
• 分析機能（進捗や滞留タスクの可視化）
• タスク雛型（よく使うタスクのテンプレート化）
• 期限通知・定型タスク（通知設定や定期実行の設定）

公式サイトは https://suitup.jp にて案内されています。まずはβ版の無料お試し（7日間）で操作を確認してから導入を検討する流れが推奨されています。

料金体系とβ版スタートキャンペーン

料金プランは複数用意されています。標準的な「スタンダード・プラン」は、組織に所属するユーザー1人あたり月額1,080円（税別）です。ユーザー数が10名以下の小規模組織向けに、費用負担を抑えた「スタータープラン」もあり、こちらは1人あたり月額500円（税別）に設定されています。

さらに、β版スタートキャンペーンとして2025年9月30日までは初期費用が無料になります。これにより導入ハードルを低くし、中小企業等での採用を促進しようとする施策です。

会社概要と提供情報の整理

本文で触れた情報を受け、株式会社スーツの会社情報及び本件セミナー・サービスに関するポイントを整理します。企業情報は利用検討時の重要な判断材料になります。

以下では会社概要、連絡先、登録商標情報など公表された全ての項目を網羅的に示します。

株式会社スーツの基本情報

プレスリリースに記載の会社概要は次の通りです。事業内容と資本構成、所在地などが明示されています。

商号

株式会社スーツ（Suits Inc.）

代表者

代表取締役社長CEO 小松 裕介

事業内容

経営支援クラウド事業、経営支援事業、投資銀行事業

設立年月日

2022年12月1日

資本金

10,000,000円（累計資金調達額 213,000,030円）

株主

経営陣、mint、グリーベンチャーズ2号投資事業有限責任組合、SMBCベンチャーキャピタル7号投資事業有限責任組合、スーツ応援ファンド1号有限責任事業組合、マラトンキャピタルパートナーズ株式会社、株式会社GOF

本店所在地

東京都千代田区九段南4丁目6番13号 ニュー九段マンション301号

連絡先

TEL：03-6228-1390　FAX：03-6733-7870

会社サイト

https://suits.co.jp

また、運営中のサービスサイト群や参考記事のリンクもプレスリリース内に列挙されています。企業が提供する情報は公式サイトや運営サイトで逐次確認するのが適切です。

知的財産に関する表記

プレスリリースの末尾には商標に関する注記があり、「全社タスク管理」「全社プロジェクト管理」「チームのタスク管理」「チームのプロジェクト管理」「タスクの見える化」「タスク雛型」「ワークマネジメントツール」「タスクマネジメントツール」は同社の登録商標であることが明記されています。

これらの表記は、サービスのブランディングと利用規約や契約上の明確化に関連する重要事項です。導入検討や契約交渉を行う際には、商標や利用規約の扱いを確認することが必要です。

要点の整理と情報の早見表

ここまでに記載したセミナー開催の目的、開催日時、参加方法、及びスーツアップの機能・料金、会社情報を一覧表で整理します。具体的な数値や期日を明記していますので、参加・導入検討時のチェックリストとしてご利用ください。

以下の表は本記事で取り上げた主要項目を抜粋せず整理したものです。

以上がプレスリリースの内容を網羅的に整理した要点です。セミナーはオンラインで無料開催され、ツールの操作を試せる7日間の無料お試しも用意されています。導入を検討する場合は、まずは登録フォームからセミナーに参加し、β版のトライアルで操作感を確かめる流れが示されています。