8月15日開催｜スーツアップ無料セミナーで学ぶ実務的プロジェクト管理

プロ経営者が語る、日常に組み込むプロジェクト管理

セミナーの目的と開催情報

株式会社スーツは、2025年8月15日（金）19時00分より、代表取締役社長CEOの小松裕介が講師を務めるスーツアップ・セミナー「プロ経営者のプロジェクト管理」を無料で開催します。本セミナーは中小企業等の経営者や管理職が、日常業務にプロジェクト管理の考え方を取り入れる実務的な手法を学ぶことを目的としています。

開催はオンラインで行われ、講演は30分、質疑応答は15分を予定しています。参加登録は下記の登録フォームから行ってください。登録フォーム：https://x.gd/fEolu

セミナーで扱うテーマと背景

本講演では、ワークマネジメントという概念をベースに、会社全体の日常業務をプロジェクト管理として設計・運用する手法を解説します。中小企業等は組織規模が大企業に比べて小さいため、会社全体を可視化して管理できる点が強みになります。講演内では、導入・運用の具体的な手順や、現場での運用上の工夫、実務に基づく事例紹介を行います。

開催の背景には、タスクや進捗確認にかかる時間とコストの問題があります。株式会社スーツのシミュレーションによれば、社員数30名の会社で上司と部下間で1日2回、各8分のタスク進捗確認が発生した場合、営業日20日換算で1ヶ月あたり119万円のコストがかかると試算されます。こうした負担を軽減するために、チームのタスク管理導入が重要だと位置付けています。

現状の課題とスーツアップでの解決策

タスク管理の現状データと課題

外部調査（株式会社ヌーラボによる2023年10月6日～10月10日の調査、従業員1,000人以下の企業・団体に勤める経営者・役員・会社員対象）では、タスク管理手段の内訳に偏りが見られます。個人管理を前提とした手段である「メールやカレンダー機能」が31.2％、「手書きのメモや手帳、ノート」が30.6％、「ビジネスチャット」が14.3％である一方で、チーム管理を意図した手段は「Excelやスプレッドシート」が25.2％、「タスク管理専用ツール」は11.7％に留まっています。

このデータは、チーム全体でタスクを見える化して管理するツールの普及が進んでいない現状を示しています。結果としてタスクの重複、期限遅れ、報告のための時間消費などが発生し、生産性の低下やコスト増につながっています。

スーツアップでの具体的な解決策

スーツアップは「チームでかんたん、毎日続けられる」ことをコンセプトにした経営支援クラウドです。表計算ソフトライクな直感的操作でチームの業務を可視化し、タスクの抜け漏れや期限遅れを防止します。業務の可視化により、日常業務をプロジェクト管理の視点で整理でき、オペレーションの改善やコスト削減が期待できます。

搭載されている主要機能には、タスク雛型（テンプレート）、期限通知、定型タスク（定期タスク）の自動化、組織管理、コミュニケーション機能、分析機能などが含まれます。これらにより、表計算ソフトにはない“チーム運用向けの使いやすさ”を提供することを目指しています。

• タスク雛型：反復業務をテンプレート化し、導入時の手間を削減します。
• 期限通知：設定した期日について自動で通知し、期限意識を高めます。
• 定型タスク：定期的な業務を自動化して運用負荷を軽減します。

サービス展開と利用プラン、β版の特典

提供状況と無料トライアル

スーツアップは2023年9月よりα版を提供、2024年4月よりβ版を提供しています。β版はタスク・組織・コミュニケーション・分析の基本機能に加えて、前述のタスクひな型や期限通知、定型タスクなどチーム運用を継続しやすくする機能が搭載されています。

β版では7日間の無料お試し（トライアル）を用意しています。まずは実際に操作してチームのタスク管理へ踏み出すことが推奨されています。サービスURLは以下です：
https://suitup.jp

料金プランとβ版スタートキャンペーン

料金体系はユーザー単位の月額制です。スタンダード・プランは会社/組織に所属するユーザー1人あたり月額1,080円（税別）です。ユーザー数が10名以下の会社・組織に向けたスタータープランは、1人あたり月額500円（税別）とし、事業規模を考慮した負担軽減を図っています。

β版スタートキャンペーンとして、2025年9月30日までは期間限定で初期費用が無料となっています。導入コストの障壁を下げ、まずは運用を開始しやすくする施策です。

講師プロフィールと会社概要、問い合わせ先

小松 裕介（講師）—略歴と実務経験

講師は株式会社スーツ 代表取締役社長CEOの小松裕介です。小松は約20年にわたり中小企業等のバリューアップに従事し、複数社でチームのタスク管理導入を主導してきた実務経験を有しています。講義ではこれらの実務経験に基づく事例紹介を行い、導入時の具体的なポイントを説明します。

主な経歴の流れは次のとおりです。2013年3月に新卒で入社したソーシャル・エコロジー・プロジェクト株式会社（現：伊豆シャボテンリゾート株式会社、東証スタンダード上場）の代表取締役社長に就任し、同社グループを7年ぶりの黒字化に導きました。2014年12月に株式会社スーツの前身を設立し代表取締役に就任しました。2016年4月より総務省地域力創造アドバイザー及び内閣官房地域活性化伝道師に登録、2019年6月より国土交通省PPPサポーターに就任しました。2020年10月に大手YouTuberプロダクションの株式会社VAZの代表取締役社長に就任し、月次黒字化を実現、2022年1月に上場会社の子会社化を実現しました。2022年12月に株式会社スーツを新設分割し、当社設立と同時に代表取締役社長CEOに就任しています。

講座名

スーツアップ・セミナー「プロ経営者のプロジェクト管理」

日時

2025年8月15日（金）19:00～19:45（講演30分、質疑応答15分予定）

開催方法

オンライン（別途メールにて、前日までにオンラインリンクを案内）

料金

無料

会社概要と連絡先

株式会社スーツ（Suits Inc.）は経営支援クラウド事業、経営支援事業、投資銀行事業を展開しています。設立は2022年12月1日で、資本金は10,000,000円、累計資金調達額は213,000,030円です。株主は経営陣、mint、グリーベンチャーズ2号投資事業有限責任組合、SMBCベンチャーキャピタル7号投資事業有限責任組合、スーツ応援ファンド1号有限責任事業組合、マラトンキャピタルパートナーズ株式会社、株式会社GOFとなっています。

本店所在地は東京都千代田区九段南4丁目6番13号ニュー九段マンション301号です。連絡先はTEL：03-6228-1390、FAX：03-6733-7870、会社サイト：https://suits.co.jp、運営サービス：https://suitup.jpです。

なお、「全社タスク管理」「全社プロジェクト管理」「チームのタスク管理」「チームのプロジェクト管理」「タスクの見える化」「タスク雛型」「ワークマネジメントツール」「タスクマネジメントツール」は当社の登録商標です。

開催情報と要点の整理（表形式）

以下に、本セミナーおよびスーツアップに関する重要項目をまとめます。申込やサービス検討の際に参照してください。

上記に示した通り、本セミナーは中小企業等が日常業務をプロジェクト管理に転換するための具体的なノウハウ提供を目的としています。スーツアップは操作性とチーム運用を重視した機能を備え、β版の無料トライアルやキャンペーンにより導入のハードルを下げている点が特徴です。参加登録やサービスの詳細は各リンクから確認してください。