8/13開催｜スーツアップ無料セミナーで学ぶToDo管理

オンライン開催のスーツアップ・セミナーの全体像と参加申し込み

株式会社スーツは、代表取締役社長CEOの小松 裕介氏を講師に迎え、スーツアップ・セミナー「プロジェクト管理とToDoリスト」を2025年8月13日（水）19時00分より開催します。本セミナーはオンラインでの開催となり、講演は30分、質疑応答は15分を予定しています。参加費は無料で、参加希望者は所定の登録フォームから申込みを行う必要があります。登録URLは https://x.gd/sXwYg です。

主催者からの案内によれば、オンライン開催のため、参加登録後に別途メールで前日までにオンラインリンクが案内されます。参加にあたって特別なソフトウェアや有料のツールは不要で、Webブラウザからアクセス可能な形式で提供される見込みです。質問は質疑応答の時間に受け付けるほか、事前に登録フォーム経由で連絡を受け付ける場合があります。

セミナー開催の基本情報

以下に開催概要を整理します。日付・時間・形式・料金・講師といった主要点をひと目で確認できます。

• 講座名：スーツアップ・セミナー「プロジェクト管理とTo Doリスト」
• 日時：2025年8月13日（水）19時00分～19時45分（講演30分・質疑応答15分予定）
• 開催方法：オンライン（参加登録後に前日までにオンラインリンクを送付）
• 料金：無料
• 講師：株式会社スーツ 代表取締役社長CEO 小松 裕介
• 参加登録：https://x.gd/sXwYg

講演の焦点：プロジェクト管理とToDo管理の違いと導入手法

講演では、一般に混同されがちなプロジェクト管理とToDo（タスク）管理の違いにスポットライトを当て、両者の定義、導入方法、運営上のポイントを具体的に説明します。中小企業やスタートアップにおける実務経験を踏まえた事例紹介も行われる予定で、単なる理論ではなく運用に即した解説がなされる見込みです。

講演の背景には、チームでのタスク管理が未整備なことで生じる業務コストの問題意識があります。株式会社スーツのシミュレーションでは、社員数30名の会社において上司と部下間で1日2回、各回8分のタスク進捗確認が発生すると仮定した場合に、営業日20日計算で1ヶ月あたり119万円のコストが発生するという試算が示されています。こうした時間的コストを削減することが、チームタスク管理導入の一つの目的です。

プロジェクト管理とToDo管理の主要な相違点

講演では両者の違いを明確にし、組織での運用にどう組み込むかを解説します。以下は、説明される予定の観点を整理したものです。

プロジェクト管理

複数のタスクや担当者、スケジュール、マイルストーンを統合的に管理する手法。プロジェクト全体の進行管理や成果の達成を目的とする。

ToDo（タスク）管理

個々の作業項目を整理・優先化し、日常業務の遂行を支援する手法。期限管理や担当の割当、完了報告が主な要素になる。

このほか、導入に際しての運用ルールの策定、運用負荷を抑えるためのタスク雛形の活用、期限通知の仕組み作りなどが具体的に取り上げられます。講師は実務での導入経験を踏まえ、特に中小企業等にとって現実的な運用手順を提示するとしています。

加えて、外部調査として株式会社ヌーラボによる調査（2023年10月6日～10月10日実施、従業員1,000人以下の企業・団体に勤める経営者・役員・会社員対象）に基づき、現状のタスク管理手段に関する統計も紹介されます。同調査では、個人管理向けのメールやカレンダー機能が31.2％、手書きメモや手帳が30.6％、ビジネスチャットが14.3％である一方、チーム管理向けのExcelやスプレッドシートが25.2％、タスク管理専用ツールは11.7％にとどまるという結果が示されています。

スーツアップ（Suits Up）の機能、提供状況、料金体系

本セミナーでは、株式会社スーツが開発・運用する経営支援クラウド「スーツアップ」についても説明があります。サービスはチームで使えるタスク管理ツールで、表計算ソフトの操作感に近い点が特徴です。タスクの「見える化」により、抜け漏れや期限遅れを防ぎ、オペレーション改善とコスト削減を目指します。サービスURLは https://suitup.jp です。

提供開始の経緯としては、2023年9月にα版を提供開始し、2024年4月からβ版を提供しています。β版では基本機能（タスク、組織、コミュニケーション、分析）に加え、表計算ソフトにはない機能としてタスクひな型、期限通知、定型タスク（定期タスク）などが搭載され、日常で「かんたんに続けられる」運用をサポートしています。

料金プランとキャンペーン

スーツアップの料金体系は利用規模に応じたプランが用意されています。以下の表は発表されたプランと料金、キャンペーン情報を整理したものです。

合わせて、β版スタートキャンペーンとして初期費用無料の期間が設定されており、期間は2025年9月30日までです。さらに、β版では7日間の無料お試しも提供されていますので、実際の操作感を確認してから導入判断を行うことができます。

講師経歴と株式会社スーツの企業情報

講師の小松 裕介氏は中小企業等のバリューアップに約20年従事してきた実務家です。講演にあたっては、同氏が複数社でチームのタスク管理導入を支援してきた経験を元に、現場で機能する運用ノウハウと具体的事例を交えて説明する予定です。

以下に小松氏の主な経歴を整理します。主要な入社年・就任年等を明記しています。

小松 裕介（講師）略歴

2013年3月に新卒で入社したソーシャル・エコロジー・プロジェクト株式会社（現・伊豆シャボテンリゾート株式会社）の代表取締役社長に就任し、同グループを7年ぶりの黒字化に導いた経歴があります。

2014年12月に当社の前身となる株式会社スーツを設立し、代表取締役に就任しました。2016年4月より総務省地域力創造アドバイザー及び内閣官房地域活性化伝道師に登録、2019年6月から国土交通省PPPサポーター、2020年10月には大手YouTuberプロダクションの株式会社VAZ代表取締役社長に就任し、月次黒字化を実現、2022年1月に同社の上場会社の子会社化を実現しました。

2022年12月に株式会社スーツを新設分割し、当社（株式会社スーツ）設立と同時に代表取締役社長CEOに就任しています。

次に、株式会社スーツの会社概要を明確に列挙します。以下はリリースに記載された正確な数値・情報です。

また、リリースには同社が登録商標として保有する用語も列挙されています。該当する用語は「全社タスク管理」「全社プロジェクト管理」「チームのタスク管理」「チームのプロジェクト管理」「タスクの見える化」「タスク雛型」「ワークマネジメントツール」「タスクマネジメントツール」です。

セミナー内容の要点まとめと情報整理

この記事では、セミナー開催日時・形式、講師・講演内容の焦点、サービスの機能と料金体系、会社情報・講師経歴といったリリース情報を漏れなく整理しました。以下の表では主要ポイントを一覧化しています。

上表は本リリースの主要事項を整理したもので、セミナー参加の検討やスーツアップ導入を検討する際の参照情報としてまとめています。掲載したリンク先や連絡先を通じて詳細確認・申し込みが可能です。