2025年6月10日開催:イマジナが京都で伝統企業の変化力をテーマに経営セミナーを実施

イマジナ経営セミナー

開催日:6月10日

イマジナ経営セミナー
なんで企業は変わらなきゃいけないの?
現代のビジネス環境は非常に速く変化しているため、伝統だけに頼る企業は競争に負け倒産リスクが高まります。変化に適応し進化することが生き残りの鍵です。
セミナーで一番大事だと言われたことは何?
経営者が特に強調したのは“人”の重要性で、人が辞めていく組織は未来がないため、人が残り成長できる組織作りが最重要課題だという点です。

変われる企業だけが、生き残る

2025年6月10日、株式会社イマジナ(代表取締役社長:関野吉記)が京都市内で開催した経営者向けセミナーは、現代の経営環境における「変化する力」の重要性を再認識させるものでした。テーマは「100年企業が“生き残る”から“生き直す”へ」。伝統を守るだけではなく、次の時代へと進むために必要な知識と戦略が語られました。

セミナーの目的と背景

今日のビジネス環境は、過去に類を見ない速さで変化しています。特に京都では、創業100年を超える企業が倒産する事例が増加しており、歴史や実績があっても変化に適応できなければ生き残ることが難しい時代に突入しています。そんな中、イマジナのセミナーは、企業が未来に向けて進化するためのヒントを提供することを目的としています。

関野社長は、セミナーの中で「どんなに立派な戦略や理念があっても、それを実行する“人”がいなければ、企業は機能しない」と強調しました。この言葉は、参加者にとっての大きな気づきとなり、特に「人が辞めていく組織に未来はない。だからこそ、“人が残る組織”をどうつくるかが、いま最も重要な経営課題だ」との発言は、多くの参加者がメモを取りながら真剣に耳を傾ける場面を生み出しました。

セミナーの内容と参加者の反応

セミナーでは、企業が“生き直す”ために必要な組織戦略について具体的な事例を交えながら解説されました。特に注目されたのは、人的資本投資や人材育成の重要性です。参加者は、変化を受け入れ、進化するためには“人”の力が不可欠であることを再認識しました。

また、セミナーの中では、以下のようなトピックが取り上げられました:

  • 変化に適応するための組織文化の構築
  • 人材育成の新しいアプローチ
  • 経営戦略と人事戦略の統合
  • 後継者不足への対応策
  • 組織強化のための具体的な手法

参加者からは「非常に有意義な時間だった」との声が多く寄せられ、特に実践的な内容に対する評価が高まりました。経営者たちは、自社の未来を見据えた戦略を考える上での貴重なインサイトを得ることができたようです。

株式会社イマジナの概要

株式会社イマジナは、2,900社以上へのブランディング支援実績を持つ企業です。理念浸透、組織強化、人材育成に特化したコンサルティングを提供し、「社員に向き合う」インナーブランディングのリーディングカンパニーとして、企業の持続的成長をサポートしています。

同社のウェブサイトでは、セミナーに関する詳細情報や今後のイベントについても案内されています。興味がある方はぜひ訪れてみてください。

【株式会社イマジナのウェブサイト】https://www.imajina.com/

まとめ

2025年6月10日に開催された株式会社イマジナの経営・ブランディングセミナーは、企業が変化に適応し、未来に向けて進化するための重要な知識を提供する場となりました。セミナーの内容は、以下の表にまとめられています。

トピック 内容
変化に適応するための組織文化 柔軟な組織作りの重要性
人材育成の新しいアプローチ 次世代リーダーの育成方法
経営戦略と人事戦略の統合 戦略的な人事マネジメントの必要性
後継者不足への対応策 事業承継のための具体的な手法
組織強化のための手法 組織の生産性向上に向けたアプローチ

このように、セミナーを通じて得られた知識や戦略は、企業が未来に向けて生き残るために必要な要素となります。変わり続ける時代の中で、経営者たちがどのように自社を進化させていくのか、今後の取り組みに注目が集まります。

参考リンク: