2025年6月4日開催 スーツアップ・セミナーで学ぶプロジェクト管理と100日プランの実践

スーツアップ・セミナー「プロジェクト管理と100日プラン」の開催について

株式会社スーツ（所在地：東京都千代田区、代表取締役社長CEO：小松 裕介）は、2025年6月4日（水）19時から、当社代表の小松が講師を務めるスーツアップ・セミナー「プロジェクト管理と100日プラン」を無料で開催します。このセミナーでは、経営権交代時に必要な「100日プラン」を成功に導くためのプロジェクト管理の重要性について解説します。

セミナーへの参加を希望する方は、以下の登録フォームから申し込むことができます。セミナーはオンラインで行われ、前日までに参加リンクが送付される予定です。

• 日付：2025年6月4日（水）
• 時間：19:00～19:45（講演30分、質疑応答15分）
• 開催方法：オンライン
• 料金：無料
• 講師：株式会社スーツ 代表取締役社長CEO 小松 裕介

「100日プラン」とは何か

「100日プラン」とは、経営権が交代する際に新しいマネジメントチームが実施する重要な計画です。この期間において、企業の戦略を再評価し、次のステップに向けた基盤を固めることが求められます。しかし、このプロセスを成功させるためには、効果的なプロジェクト管理が不可欠です。

セミナーでは、どのように「100日プラン」を効果的に運用するかについて具体的な方法を学ぶことができます。特に、中小企業やスタートアップにおいては、限られたリソースの中で最大限の成果を上げるための戦略が必要です。小松は過去20年にわたり多くの企業のバリューアップに従事してきた経験を基に、実践的なアドバイスを提供します。

タスク管理の重要性と「スーツアップ」

中小企業にとって、タスク管理の導入は労働生産性を高めるための重要なステップです。株式会社ヌーラボの調査によると、中小企業のタスク管理方法は多様ですが、実際には「Excelやスプレッドシート」を使用する企業が多いことが分かりました。これに対し、タスク管理専用ツールの利用は11.7%にとどまっています。

これらのデータからも明らかなように、効果的なタスク管理ツールの導入は、業務の効率化やコスト削減に直結します。スーツが提供する「スーツアップ」は、チームで簡単に使えるプロジェクト・タスク管理ツールであり、業務の「見える化」を実現します。

• スーツアップの特徴：
• 表計算ソフトのような直感的な操作性
• タスクの抜け漏れや期限遅れを防ぐ機能
• チームの業務を「見える化」することで業務効率を向上

「スーツアップ」は、2023年9月からα版、2024年4月からβ版の提供を開始し、現在はβ版を無料でお試しいただけます。初期費用は2025年6月30日まで無料となっており、コストを抑えながら導入できるチャンスです。

講師の紹介とセミナーの意義

講師を務める小松裕介は、過去に多くの企業での経営改善に取り組んできた実績があります。彼の経験は、セミナー参加者にとって非常に価値のあるものとなるでしょう。講演では、具体的な事例を交えながら、タスク管理の導入方法や「100日プラン」の成功に向けたプロジェクト管理の実践的なアプローチを紹介します。

このセミナーは、特に中小企業やスタートアップにとって、労働生産性を向上させるための第一歩となります。プロジェクト管理を通じて、チーム全体の業務効率を改善し、コスト削減を実現するための具体的な手法を学ぶことができます。

スーツの会社概要

株式会社スーツは、経営支援クラウド事業を中心に、中小企業等のバリューアップ支援を行っています。設立は2022年12月で、代表取締役社長CEOの小松裕介が率いる企業です。以下に会社の基本情報をまとめます。

このように、株式会社スーツは中小企業等の経営支援に特化した企業であり、今後も継続してセミナーを通じて、タスク管理の重要性を広めていく予定です。

以上の内容を踏まえ、スーツアップ・セミナー「プロジェクト管理と100日プラン」は、中小企業におけるタスク管理の導入に向けた貴重な機会となるでしょう。参加を通じて、業務の効率化や生産性向上に向けた具体的な手法を学ぶことができます。