6月10日開催！京都で事業承継問題に挑む経営セミナーの詳細

京都の事業承継問題に挑む株式会社イマジナ

2025年6月10日、株式会社イマジナが京都経済センターで開催する「経営・ブランディングセミナー」は、地域の深刻な事業承継問題に焦点を当てています。企業の「想い」を軸とした組織ブランディングを行う同社は、経営者の高齢化や後継者不在という大きな課題に対し、理念浸透を通じた解決策を提案します。

このセミナーでは、事業承継の重要性やその背景にある問題を詳しく解説し、参加者が実践できる具体的なアプローチを紹介します。特に京都という地域の特性を考慮し、伝統産業や老舗企業が抱える課題に対する解決策を提示することが目的です。

京都の事業承継問題とは

京都は、数多くの長寿企業を有する地域であり、そのブランドは国内外から高く評価されています。しかし、2024年時点での京都府の後継者不在率は44.2％に達し、経営者の高齢化が進む中で、廃業リスクが増加しています。

この状況は、地域経済の持続可能性を脅かす深刻な問題です。特に伝統産業においては、経営のバトンを次世代に円滑に渡すことが求められています。官民一体となった取り組みが必要とされており、イマジナはその一助となるべくセミナーを開催します。

事業承継の重要性

事業承継は単なる経営者交代ではなく、企業の存在意義や文化を未来へつなぐ営みです。理念浸透を通じて、組織の一体感と持続性を高めることが、後継者が自信を持って新たな時代を切り拓くための基盤となります。

京都の企業が次の100年を生き抜くためには、事業承継を「理念のバトンリレー」と捉え、全社でその価値を共有し実践することが重要です。

セミナーの概要

本セミナーでは、事業承継問題の解決に向けた「理念浸透」の効果的なアプローチを紹介します。具体的には、以下の内容が含まれます。

• 理念の体系化と社内共有（PMVV、カルチャーブック、ワークショップ開催等）
• 理念に基づく行動指針の策定と評価制度への組み込み
• 承継プロセスにおける理念・ビジョンの再定義と社員参加型の対話
• 理念浸透ロールモデル（代弁者）の育成方法
• 組織全体の課題を見える化するインタビュー

これらの内容を通じて、参加者は理念浸透の重要性を理解し、実践的な知識を得ることができます。

セミナーの詳細情報

セミナーは以下の詳細で開催されます。

参加を希望する方は、事前に申し込みが必要ですので、早めの登録をお勧めします。

株式会社イマジナについて

株式会社イマジナは、2,900社以上へのブランディング支援実績を持ち、理念浸透・人材育成・組織強化に特化したコンサルティングを提供しています。特に「社員に向き合う」インナーブランディングのリーディングカンパニーとして、企業の持続的成長をサポートしています。

詳細情報やお問い合わせは、以下のリンクを参照してください。

• 公式ウェブサイト: 株式会社イマジナ
• お問い合わせ先: 青江 美波
• 電話: 03-3511-5525
• FAX: 03-3511-8228
• メール: info@imajina.com

株式会社イマジナの取り組みは、地域経済の持続可能性に寄与するものであり、事業承継問題に対する新たな視点を提供することを目指しています。

まとめ

本記事では、株式会社イマジナが開催する「経営・ブランディングセミナー」の内容と、京都の事業承継問題について詳しく解説しました。セミナーでは、理念浸透を通じた企業の持続可能性や、後継者が自信を持って新しい時代を切り拓くためのアプローチが紹介されます。

以下に、セミナーの概要をまとめます。

企業の持続的成長を支えるための重要な機会となる本セミナーに、ぜひ参加を検討してみてはいかがでしょうか。