田坂広志学長の論考が『Forbes JAPAN』6月号に掲載、AI時代の人材育成を語る

田坂広志論考掲載

開催日:6月1日

田坂広志論考掲載
田坂広志学長の論考が掲載されたのはどの雑誌?
田坂広志学長の論考は、経済誌『Forbes JAPAN』2025年6月号に掲載されています。
セブン・ステップ・カリキュラムって何?
セブン・ステップ・カリキュラムは、実践的な体験を通じて学生が技能や人間力を身につけるための教育プログラムです。

田坂広志学長の論考が『Forbes JAPAN』に掲載

学校法人 21世紀アカデメイアの田坂広志学長が、経済誌『Forbes JAPAN』2025年6月号に寄稿した論考が注目を集めています。この論考では、急速に進展する人工知能(AI)革命の時代において、「仕事を通じて己を磨く」という古い言葉が新たな価値を伴って復活することが論じられています。

AIの進化により、人材に求められる能力は大きく変わってきています。特に、従来の知識を重視する考え方が薄れ、経験や体験を通じて得られる技能が重要視されるようになっています。この変化に伴い、言語によるコミュニケーションの多くがAIに代替される中で、言語を超えた深いメッセージを伝える能力が人間にしか発揮できない特性として求められるようになると田坂学長は述べています。

田坂広志学長の論考が、経済誌『Forbes JAPAN』に掲載。AI革命の時代には、「仕事を通じて己を磨く」という古い言葉が、新たな価値を伴って復活してくる。その「三つの意味」は? 画像 2

己を磨くための三つの道

田坂広志学長の論考では、「己を磨く」ための三つの道について詳しく説明されています。これらの道は、今後のAI革命の時代において特に重要な役割を果たすとされています。

  • 第一の道:腕を磨く
    仕事の経験や体験を通じて、スキルやセンス、テクニックやノウハウといった専門的技能を身につけることが求められます。
  • 第二の道:言葉を磨く
    チームワークやリーダーシップに不可欠な、適切なタイミングで適切な言葉を使う能力を鍛えることが重要です。
  • 第三の道:人間を磨く
    言葉や話術に頼らず、姿勢や生き方で信頼を得る人間力を身につけることが求められます。

これらの三つの道は、田坂広志学長が理事長・学長を務める21世紀アカデメイアの「セブン・ステップ・カリキュラム」を通じて全国1万名の学生に教えられています。このカリキュラムは、学生が実践的な体験を通じてこれらの力を身につけることを目的としています。

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セブン・ステップ・カリキュラムの概要

21世紀アカデメイアでは、急速に進展する第4次産業革命に対応した人材育成を目指しています。このカリキュラムは、特に以下のような特徴を持っています。

  1. 実践的な体験
    学生は、実際の仕事を通じて技能を身につけることができる環境が整っています。
  2. 多様な学びの機会
    リーダーシップやチームワークを重視した教育が行われ、学生同士の協力が促進されます。
  3. 専門的な指導
    経験豊富な講師陣による指導が行われ、学生は専門的な知識と技能を習得します。

このようなカリキュラムを通じて、学生はただの知識を学ぶのではなく、実際に役立つ技能や人間力を身につけることが期待されています。

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田坂広志学長のプロフィール

田坂広志学長は、東京大学を卒業し、同大学院で工学博士(原子力工学)を取得しています。彼は、内閣官房参与として総理大臣の特別顧問を務めるなど、国際的に活躍している教育者です。また、世界の大統領や首相が集まるダボス会議のメンバーであり、ノーベル平和賞受賞者が特別会員を務める世界賢人会議・ブダペスト・クラブの日本代表を務めています。

田坂学長は、国内外で8800名の経営者やリーダーを育成してきた実績があり、著書も多岐にわたります。彼の著書には『人類の未来を語る』や『目に見えない資本主義』などがあり、教育やビジネスに関する深い洞察を提供しています。

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まとめ

田坂広志学長の論考が示すように、AI革命の進展に伴い、これからの時代に求められる人材は、知識だけでなく、実践的な技能や人間力を備えた人材です。21世紀アカデメイアの「セブン・ステップ・カリキュラム」は、こうした人材を育成するための重要な取り組みです。

項目 内容
論考のタイトル 己を磨く 三つの道
著者 田坂広志学長
掲載誌 Forbes JAPAN 2025年6月号
三つの道 腕を磨く、言葉を磨く、人間を磨く
カリキュラム名 セブン・ステップ・カリキュラム

以上の内容を通じて、AI革命の時代における人材育成の重要性が強調されています。これからの時代に必要な能力を身につけるための取り組みが、今後ますます注目されることでしょう。

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