2月20日開催｜AIで変わるToDo管理セミナー

2月20日に開催される「AI活用のToDo管理」セミナーの全容

株式会社スーツは、代表取締役社長CEOの小松 裕介氏を講師に迎え、2026年2月20日（金）19時よりオンラインでスーツアップ・セミナー「AI活用のToDo管理」を無料開催します。本セミナーは講演30分、質疑応答15分を予定しており、チームでのタスク管理に関心がある中小企業等の実務者や経営者を対象としています。

参加は無料ですが、参加希望者は事前登録が必要です。登録フォームは以下のURLからアクセスできます。登録完了後、開催前日までにオンライン参加用リンクがメールで案内されます。

• 開催日時：2026年2月20日（金）19時00分～19時45分（講演30分／質疑応答15分）
• 開催方法：オンライン（前日までにメールでリンク案内）
• 参加費：無料
• 登録フォーム：https://x.gd/ZqHQq
• 講師：株式会社スーツ 代表取締役社長CEO 小松 裕介

セミナーで期待できる内容と進行

本講演では、AIを活用したToDo管理の考え方、導入効果、具体的な運用イメージについて解説します。講師は実務に基づく事例紹介を交え、参加者が現場で実践しやすいポイントを提示します。

講演後の質疑応答の時間も設けられており、参加者は自社の課題に即した質問を行うことができます。オンライン形式のため、全国からの参加が可能です。

なぜチームのタスク管理が必要か――課題の可視化とコスト論

プレスリリースでは、スーツのシミュレーション結果として、特定の状況下で発生するタスク進捗確認コストが示されています。例として、社員数30名の会社で上司と部下間で1日2回、各8分のタスク進捗確認がある場合、1か月（営業日20日計算）で119万円のコストが発生すると説明しています。

この数値は、現場で繰り返される短時間の確認作業が累積して大きな人件費として現れることを示しており、タスクの「見える化」および管理プロセスの最適化で改善が期待できるとされています。

現在のタスク管理の実情と導入余地

外部調査（株式会社ヌーラボ調べ、2023年10月6日～10月10日、従業員1,000人以下の企業・団体に勤務する経営者・役員・会社員対象）では、タスク管理手段の多くが個人向けのツールに偏っていることが示されています。これによりチームレベルでの進捗把握や作業の一元管理が進んでいない現状があります。

プレスリリースで示された調査結果の比率は以下の通りです。

• メールやカレンダー機能：31.2%
• 手書きのメモや手帳、ノート：30.6%
• ビジネスチャット：14.3%
• Excelやスプレッドシート（チーム向け）：25.2%
• タスク管理専用ツール：11.7%

このような構成は、個人ベースの管理が中心となり、組織的なタスクの「見える化」が不足する要因の一つと指摘されています。スーツは、まずはチームのタスク管理の導入を中小企業等の生産性向上の第1歩と位置づけています。

スーツアップの機能、β版の特徴と料金体系

「スーツアップ」は経営支援クラウドとして、AIを活用してチームのプロジェクト・タスク管理をサポートするツールです。表計算ソフトのような操作性を基盤に、タスクの「見える化」と日々の継続運用を支援する機能を搭載しています。

サービス提供の履歴として、2023年9月にα版を開始し、2024年4月からβ版の提供を継続しています。β版ではタスク・組織・コミュニケーション・分析の基本機能に加え、タスクひな型、期限通知、定型タスク等が提供され、より日常的に使いやすい設計になっています。

主な機能と期待される効果

プレスリリースで示された機能とその効果は次の通りです。AIの活用により、業務名・担当者・期限を整理・一元管理し、業務の全体像把握、対応漏れや期限遅延の防止、計画的な業務推進を支援します。

1. タスクの見える化（表計算風の操作で一覧化）
2. AIによるタスク整理・自動分類
3. タスクひな型、定型タスクの活用による入力・運用の効率化
4. 期限通知や分析機能による進捗管理の強化

これらにより、オペレーションの改善や大幅なコスト削減が見込まれるとされています。

料金プランとキャンペーン

β版のプランと料金は以下の通りです。料金はすべて税別表記です。

また、β版スタートキャンペーンとして、2026年3月31日までは初期費用が無料となっています。サービスの詳細や申込みは公式サイトで案内されています（https://suitup.jp）。

講師小松裕介氏の経歴と株式会社スーツの会社概要

講師の小松 裕介氏は、約20年にわたり中小企業等のバリューアップに従事してきた経営者であり、複数社へのチームタスク管理導入の実績を有しています。実務経験を踏まえた事例紹介を交えた講演が予定されています。

小松氏の略歴はプレスリリースに以下のように示されています。キャリアの要点を挙げます。

新卒入社と初期の経営経験

2013年3月、新卒でソーシャル・エコロジー・プロジェクト株式会社（現：伊豆シャボテンリゾート株式会社）に入社し、同社の代表取締役社長に就任。グループを7年ぶりの黒字化に導いた。

株式会社スーツ設立と代表就任

2014年12月に当社の前身となる株式会社スーツを設立し、代表取締役に就任。2022年12月に株式会社スーツを新設分割し、現法人設立と同時に代表取締役社長CEOに就任。

公的・その他の役職

2016年4月～：総務省地域力創造アドバイザー及び内閣官房地域活性化伝道師登録。2019年6月～：国土交通省PPPサポーター。2020年10月に株式会社VAZ代表取締役社長就任（月次黒字化、上場会社の子会社化を実現）。

会社の基本情報は以下の通りです。プレスリリースの記載内容をそのまま掲載します。

関連リンクとして、スーツアップの公式サイト（https://suitup.jp/）が案内されています。記事内では参考資料としていくつかの記事タイトルも挙げられていますが、詳細は運営サイトで確認できます。

本記事で示した主要情報の整理

以下の表では、本セミナーおよびスーツアップに関する主要な情報を要点ごとに整理しています。イベントの基本情報、サービスの特徴、料金、会社情報などを一目で把握できます。

上記はプレスリリースに記載された情報をもとに整理した内容です。セミナーへの参加登録、スーツアップの詳細確認、β版利用の申込みは、それぞれの公式リンクから手続きを行うことができます。なお、同社は「全社タスク管理」「全社プロジェクト管理」「タスクの見える化」等を登録商標として明示しています。

本稿はプレスリリースの内容を要約・整理してお伝えしました。セミナーに関する最新の案内やサービスの提供条件については、公式サイトおよび運営からの案内をご確認ください。