AI Manage HRで変わる人事評価の新基準

評価を「裁く」ではなく「仲介する」――AI Manage HRが目指す新しい評価設計

2026年2月14日14時57分、株式会社エーアイクラフト（本社：大阪府、代表取締役：田中太基）は、人事評価のあり方を根本から見直すSaaSサービス「AI Manage HR」の提供開始を発表しました。本サービスは、AIが社員の業務記録を整理・分析し、評価やフィードバックを中立的に仲介するという発想を掲げています。

発表資料では、従来の人事評価が抱える問題点として「属人化」「上司の主観による評価のブレ」「指摘しにくいコメント」「ハラスメントリスクを恐れて踏み込めない評価」「経営層が組織実態を把握しきれない」といった点が列挙されています。これらの課題に対し、AI Manage HRはAIを単純に“評価する存在”にするのではなく、あくまで評価を整理・仲介する存在として機能させる点を明確に打ち出しています。

開発背景と問題意識

人事評価は本来、社員の成長を促すための仕組みであるべきですが、現状では評価が対立や揉め事の原因になることが多いと指摘されています。AI Manage HRはこうした状況を変えるために開発されました。

発表では、評価を巡る主な現場課題を列挙し、AIがそれらにどう対処するかを示しています。結果として、評価の透明性を高め、組織の判断の質を向上させることを目標としています。

経営者・管理職向け機能――組織の実態を可視化し、判断をデータで支える

AI Manage HRの機能群は、経営者や管理職側に向けた機能と社員向け機能に明確に分かれています。ここでは経営者・管理職向けの主要機能を整理します。

各機能は単体で成果を出すだけでなく、連携して組織の透明性と公平性を高める設計になっています。以下に具体的な機能を説明します。

• 社員業務の可視化：社員や部署単位で業務内容を一覧化し、定性情報も含めて把握できます。これにより報告待ちの時間が減り、組織の実態を把握しやすくなります。
• AIフィードバック補助：指摘内容をAIが整理し文章化します。感情的な表現を事実ベースの表現に変換することで、言いづらい内容を適切に伝えられるようにします。
• 部署ごとの評価基準設定：部署・職種別に評価軸を設定可能で、不公平感や評価のブレを防止する役割を果たします。
• AI経営相談チャット：AIは企業のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー）、組織構成、部署の役割、社員の業務傾向、経営者自身の判断傾向を理解した状態で経営相談に応じます。経営者の思考整理パートナーとしての機能を意図しています。
• スコアリング・傾向分析：社員の成長・停滞傾向を可視化し、配置ミスマッチの兆候を検知します。感覚ではなくデータに基づく判断を支援します。

経営判断とAIの関係性

発表ではAIが経営判断を代行するのではなく、あくまで判断の補助を行う役割にあると明記されています。AIは組織データや方針を理解した上で、選択肢や事実関係を整理し、経営者がより良い判断を下せるように情報を提供します。

この設計によって、経営者が個々の社員に過度に依存することなく組織全体の状況を把握できることが期待されています。

社員向け機能と日々の利用シーン――個人の履歴を活かす“専属AI”体験

社員向けには、個々人が日常的に使える機能が揃っています。キーコンセプトは「社員一人ひとりに専属のAI」を提供することです。以下に機能を詳述します。

AI Manage HRは、業務記録を単に蓄積するだけでなく、社員の経験や努力を正当に評価に反映させることを目指しています。

• 業務ログ入力：日々の業務、工夫、課題を記録します。数字に表れにくい努力や工夫も評価対象として残せます。
• AI業務整理・要約：入力された内容をAIが要点化します。伝えたいことが正確に上長に伝わるように整形されます。
• AI相談チャット：過去の業務履歴や個人の特性を理解したAIに相談できます。例として「このタスクの進め方は？」「自分の強みを活かすには？」といった問いに対応します。
• 中立的フィードバック受信：上司からのコメントをAIが整理し、納得感のある形で受け取ることができます。上司の主観的表現を事実に落とし込みます。
• 成長スコアの可視化：過去の自分との比較で成長を確認できます。他人と比較しない評価文化を醸成するための指標提供を目指します。

日常運用の具体例

例えば、社員が週次で業務ログを入力すると、AIはそれを要約して上司向けの報告資料を自動生成します。同時に、成長スコアや傾向分析が更新され、部署内での配置検討や1on1の材料として利用できます。

上司はAIが整理したフィードバック文を基に対話を行うことで、感情的になりがちな表現を抑え、事実ベースで改善点や期待値を提示できます。これにより指摘しにくい点も適切に伝わりやすくなります。

本質とロードマップ、会社情報および問い合わせ先

AI Manage HRの本質は、単なる人事評価ツールを超えて、社員と経営者それぞれにとって「理解者」となるAIを提供する点にあります。プレス資料では「社員には『自分を理解してくれるAI』、経営者には『会社を理解しているAI』を提供する」と述べられています。

サービスの今後の展開としては、以下の項目が挙げられています。これらは製品機能の深化と他システムとの連携を通じて、評価による摩擦を低減し、組織の健全な運営に貢献することを目指しています。

1. AI分析機能の高度化
2. 組織フェーズ別レポートの提供
3. 外部HRツールとの連携
4. パートナー企業とのアライアンス拡大

会社概要と問い合わせ

本サービスを提供するのは株式会社エーアイクラフトです。会社概要は以下の通りです。

会社名

株式会社エーアイクラフト

所在地

大阪府

代表者

田中太基（代表取締役）

事業内容

AIソリューション事業、人材育成事業、SaaS開発事業

本件に関する問い合わせ先は以下の通りです。広報担当は曽我育史氏と記載されています。

• 広報担当：曽我育史
• メール：info@ai-craft-official.com
• 問い合わせフォーム：https://ai-craft-official.com/contact
• コーポレートサイト／サービスサイト：https://ai-manage-hr.com/

まとめ（機能と要点の一覧）

以下の表は本記事で取り上げたAI Manage HRの主要情報を整理したものです。導入検討や社内共有の際の参照用に機能を項目別にまとめています。

発表資料にはまた、プレスリリース内で使用されている画像ファイルのダウンロード提供や、ビジネスカテゴリとして「アプリケーション・セキュリティ」「経営・コンサルティング」が示されています。今回のサービスは評価の公正性と透明性を高めることを中心に据え、AIを介した情報整理と意思決定支援を組織基盤として提供する点が特徴です。

この記事では、発表時点で示されたすべての機能と会社情報、連絡先を含めて整理しました。導入や機能の詳細確認は、記載の公式サイトおよび問い合わせ窓口を通じて行うことができます。